12月14日，中共中央、国务院对外发布了日前印发的《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。

进入新发展阶段，我国坚定实施扩大内需战略意义何在？将实现怎样的预期目标？有哪些具体部署？　　坚定实施

猫人内衣5年战略发布暨超级爆品营销大会顺利召开 大会主题为《燃·就现在》，猫人集团董事长游林先生简单回顾猫人发展心路历程后，重磅发布猫人未来五年战略规划和2020年S级爆品“轻燃衣”，这也是猫人品牌炬燃的新起点。

巴基斯坦《论坛快报》3月13日报道，巴总理伊姆兰·汗周四批准了贸易发展五年战略

在近日的梦洁公司股东大会上，梦洁股份董事长姜天武公布了2019年该公司战略规划，即线上将其家纺产品、

Burberry宣布人事过渡期计划时，公布自己的战略规划，最重要5点：1.强化Burberry作为名副其实“英国奢侈品牌”之地位；2.对品牌创意方向进行360度全新构想；3.重点放在创造令人渴求的产品，尤其是皮具类别；4.发挥品牌数字化领域专长；5.在“直面消费者”方面做得更大。

品牌引领、创新驱动、高效转型，这是黑牡丹集团2017-2020的发展战略规划。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

近日，京东集团CEO刘强东在与中欧创业营成员见面时，首次公开分享了京东面向第二个十二年的战略规划。将过去十二年以传统方式构筑的优势全面升级。

如今，雅戈尔斥资将近148亿港元，持有中信股份12.89亿股，占中信股份总股本的4.43%，遵循重点布局大金融、大健康、综合性集团等领域的战略规划……

森马服饰的主营业务是服饰设计与开发、外包生产、服饰营销和分销，产品主要包括森马品牌休闲服饰​和巴拉巴拉品牌儿童服饰。

天津纺织集团制定了《2014~2016经济转型发展战略规划》，明确了经济转型发展方向，确定了三年转型发展目标。在经济转型发展方向上，力争在纺织制造业上实现突破。形成以天津为经营大本营，生产基地本市、异地、国外“三位一体”的新格局。加大研发和品牌运作力度，由传统纺织制造业向设计、研发、品牌和智能制造的高端技术、高附加值、高效益上提升。

奥康董事长王振滔携公司高管与优秀战略咨询机构上海盛世愿景企业管理科学研究所团队共同开启水晶球，此举标志着奥康正式谋划发展战略为实现“黄金十年”保驾护航，同样也是奥康为了更好地坚守制鞋主业所进行的模式创新。

　　时至年末，欧美经济依旧未能摆脱疲态。为缓解这两大市场订单锐减的消极影响，东南亚各大纺织品输出国近期动作频频。

　　时至年末，欧美经济依旧未能摆脱疲态。为缓解这两大市场订单锐减的消极影响，东南亚各大纺织品输出国近期动作频频。或是将日本市场重新提上战略规划，作为出口纺织服装产品的主攻地;或是签订贸易互惠条款

　　现代广告教皇大卫-奥格威说：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，品牌竞争是企业竞争的最高层次。”

　　2010年12月31日，特步2010年度总结表彰大会暨2011年新年晚会当晚，特步掌门人丁水波宣布：2011年，特步将迈入品牌发展的第3个五年，他们将为成为国际时尚运动第一品牌而努力!

　　2010年12月31日，特步2010年度总结表彰大会暨2011年新年晚会当晚，特步掌门人丁水波宣布：2011年，特步将迈入品牌发展的第3个五年，他们将为成为国际时尚运动第一品牌而努力!

创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。

中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面