批发模式确实是过时的，但绝不至于就此消亡。

作为服务于社会、经济、消费的纺织服装专业市场应该在这一大趋势下有新的作为：融入消费潮流去引导潮流、依托科技创新去引领创新、拓宽营销界面去提升营销、撬动资本去拥有发展的资本。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是纺织服装行业:从批发模式走向全产业链掌控时代。男装类品牌服饰产业链包括商品企划、设计、生产、品牌(广告营销、店铺形象、VIP管理等等)、终端渠道零售等多个环节。

​　　男装类品牌服饰产业链包括商品企划、设计、生产、品牌(广告营销、店铺形象、VIP管理等等)、终端渠道零售等多个环节。

男装类品牌服饰产业链包括商品企划、设计、生产、品牌(广告营销、店铺形象、VIP管理等等)、终端渠道零售等多个环节。任何一个环节具有极强的优势都能在特定时期发展很好,随着行业发展,未来将会向全产业链掌控时代转型。

在过去的十二年期间，麦德龙这家世界五百强之一的批发巨头凭借其在资金、管理经验、销售网络方面的巨大优势已经在越南开了19家门店。不过由于其批发模式在越南水土不服，麦德龙不得不把自己在越南的业务卖给泰国零售业公司BJC(BerliJucker)。

“现在不到20%的档口是赚钱的，50%不亏不赚，30%的在亏损。”昨天，在沈阳一家大型服装批发市场做生意的韩老板说，就在两年前，这个市场的档口，光转让费就高达二三十万元;如今，很多商户在进行转租或者招搭边，都是受到服装生意电子商务化的影响，而且这种影响越来越大。

店主夏女士热情地向顾客介绍今年的每一款夏装。“今年的生意太难做了，网店冲击，租金又在涨，现在库存的夏装打折，不晓得好久能卖完。”记者昨天调查发现，电子商务正在冲击服装行业，无论是服装零售店还是批发商，今年都喊苦。

预见中国服装企业生产的产业链优势在短期内还不会被东南亚取代。而更重要的是中国服装企业应加速打造自己的品牌，要么工厂直营。