服装企业之所以要实现数字化转型,是由于数字化转型能为企业带来经营行为规范和企业运营管理的价值提升，特

服装行业服装品牌整个作业流复杂程度是餐饮行业的十倍二十倍，每个环节都需要投入大量的时间和资金。 “滴

得物创新潮流数据化应用，助力数字经济发展，。“AR虚拟试穿”功能每天能够帮助超过30%的用户进行消费决策。

走进兰溪市永昌街道的浙江鑫海纺织有限公司生产车间，1500多台喷气织机正开足马力

8月9日，阿迪达斯在德国总部巴伐利亚州小镇黑措根奥拉赫举行了70周年庆典活动。

总体趋势下滑不止，近乎狂跌2018年，日本服装市场供应量达到29亿件，是1990年的2.5倍，消费量

总体趋势下滑不止，近乎狂跌2018年，日本服装市场供应量达到29亿件，是1990年的2.5倍，消费量

传统零售企业经过几年的冲击后，今年以来可以看到明显的回暖趋势。银泰双十一表现亮眼，客流上升52%，销售净额增长39%，90%的用户通过移动端完成购买，50%来自付费会员。

10月12日，在中国国际服装服饰博览会商业论坛上，来自富力·环球商品贸易港的副总经理兼互联网中心总经理周欣受邀与在场观众探讨了《时尚品牌孵化与数据化运营》。

面对着严峻行业现状，传统服装企业应该如何选择？是继续坚持耕耘属于自己的一亩三分地，还是拿出壮士断臂的决心去转型？

随着移动互联网的成熟，电商的渗透让许多传统的服装老板日益感受到了压力。那么具有体验优势的传统行业是否也能用数据来分析呢？

仅仅5人的企划团队，如何玩转一年多达8000款的研发与补单，控制售罄率在90%以上?大促期间，如何顺利执行3天发完60多万单、且让系统自动审单70%以上?

森马电商总经理邵飞春发表了主题为“用时尚​赞美生活—森马全渠道战略”的演讲，表示，思考全渠道需要站在消费者角度，切忌只从品牌角度考虑。

28日消息，在思路企业电子商务服务大会上，森马电商总经理邵飞春发表了主题为“用时尚赞美生活—森马​全渠道战略”的演讲，表示，思考全渠道需要站在消费者角度，切忌只从品牌角度考虑。过去的全渠道思维是讲线上线下冲突。

在未来两三年中，做数据化驱动运营效率最高的体验式营销平台，将是聚划算的使命。每个企业应该根据资源和目标用户来找到适合品牌发展的方式和方法，不能别人做什么我们就做什么，这是非常危险的。

能够记录孩子位置信息的定位鞋、能够调节和预防儿童扁平足的功能鞋、在流水线上完成的定制服装……随着大数据时代的来临，越来越多鞋服产品的开发和生产有了大数据的支撑。

能够记录孩子位置信息的定位鞋、能够调节和预防儿童扁平足的功能鞋、在流水线上完成的定制服装……随着大数据时代的来临，越来越多鞋服产品的开发和生产有了大数据的支撑。

　　当越来越多的人不假思索、脱口而出某个名词的时候，其内涵难免被空心化，与此同时，谈论者会将大量劣质和廉价的私货填充其中。这差不多是最近流行的商业概念们共有的命运，O2O也未幸免。但不可否认的是，即便如此，O2O仍在现实中展现出非凡的商业价值。

对服装玩家们而言，打通数据流通的脉络，练就内功，玩转各式数据分析，成就外功，内外兼修，造就O2O的真功夫。如王家卫电影里的台词：“功夫，一横一竖，对的，站着;错的，倒下。”道理其实很简单，不是吗?接下来，一起来看看详细的资讯吧。

品牌和零售商如何知道潜在客户是谁?如何对客户进行社会化分析?对于正在开发的产品如何知道市场反馈怎么样?如何在作决定之前获得更准确的市场资讯以承担最低的风险?越来越多的数据系统帮助企业作出决定。目前，在国际上众多服装品牌、零售商都非常注重企业资源计划系统(ERP)、商务智能(BI)以及产品生命周期管理系统(PLM)的建设，用来帮助企业从大量的数据中钻取信息。