对传统实体店​的冲击越来越大，而国际品牌在中国市场的布局进一步加大了传统销售渠道的竞争，服装企业都面临着较大的经营压力，呈现出大量的关店潮、甚至“跑路”现象。

对传统实体店​的冲击越来越大，而国际品牌在中国市场的布局进一步加大了传统销售渠道的竞争，服装企业都面临着较大的经营压力，呈现出大量的关店潮、甚至“跑路”现象。

目前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%-20%，新品占比将持续提升，公司正为彻底的 O2O全渠道运营打基础。公司微信上正推广“雅戈尔找你去代言+全国海选”活动。

继去年关闭门店之后，今年多家公司仍旧在采用关店的方式来应对危机。一直对关店不感冒的361度，今年上半年突然转变策略，采取了大批关店的激进方式。上半年合计关店601家，较去年底净减少256家。至此，国内五大体育用品公司无一例外地都采用了断臂止血的方式来应对行业下滑。

世界体育用品联合会法律委员会主席谢夫尔博士也表示，中国是世界第三大体育用品消费国，中国体育品牌可以更好地开发中国市场，而不是盲目无序地加入欧美市场竞争。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看中国体育用品行业在试图整合渠道。

记者调查发现，随着电商行业整合的加剧，越来越多的网络经销商会转型成为鞋类品牌商，这就使得传统品牌的分销渠道进一步压缩，不得不转型自主经营天猫旗舰店。“上网”拼杀，抢占市场份额，固然对企业有很多益处，可是相关人士指出，传统品牌可以通过推出更多的活动来提高店铺流量和商品的转化率。除此之外，女鞋品牌电商的竞争，不仅是品牌知名度和供应链的竞争，更是全产业链的竞争。企业争取品牌转型过程中要关注整合营销渠道，争取更大营销利润。