国务院以国函〔2026〕66号文正式批复《扩大消费“十五五”规划》。这是消费领域第一份国家级专项规划。 　　7月15日，新华社以“消费‘新’机遇”为题向全国发布。7月16日，纺织服装周刊以“重塑纺织服装消费逻辑”为标题解读政策内核。

　一家总部位于印度的全球时尚供应链公司——PDS Limited，向交易所提交了一份简短的公告，宣布与一家总部位于法国的全球领先超市集团签署了一份为期多年的“采购即服务”(Sourcing as a Service, SaaS)协议。根据协议，PDS将在孟加拉国、巴基斯坦、印度、斯里兰卡和土耳其五个国家，全面接管这家零售巨头的纺织品采购业务

　海关总署发布的一组数据，让整个纺织服装行业松了一口气，又拧紧了眉头。 　　上半年，中国纺织服装累计出口1459.6亿美元，同比增长1.4%。规模站稳历史同期高位。6月单月，出口292.7亿美元，同比增长7.2%，环比增长14.3%，创下2025年1月以来的最高月度出口额。

　日本设计师中里唯马(Yuima Nakazato)的“Sea of Fire INFERNO”秋冬高定系列在Maison des Métallos发布。T台上，那些以“水与火”为灵感、充满雕塑感的廓形作品吸引了时尚界的目光。但真正让产业观察者驻足的不是剪裁本身，而是隐藏在细节中的一个微小却意义深远的变化。

盛夏的热浪裹挟着全球纺织市场的一则消息，从东南亚的纱厂蔓延至中国沿海的织布车间，再传导至远在欧洲和北美的服装订货会——越南、巴基斯坦、印度、孟加拉、印尼、马来西亚等地的棉纱外盘报价，正在经历一轮普涨。 　　这不是一次孤立的价格波动，而是一场由多重力量共同推动的供应链成本重构。上游棉花期货反弹、东南亚各国出口全面回暖、地缘冲突推高海运费、印度国内棉价连续上调——四股力量交织共振，最终汇聚成

ST步森(002569.SZ)披露2026年半年度业绩预告。数据显示，公司预计上半年实现营业收入6500万元至8500万元，较上年同期的5195.14万元增长25.1%至63.7%;然而，归属于上市公司股东的净利润却预计亏损1250万元至1700万元，而上年同期亏损为1046.02万元，亏损额同比扩大19

模型越来越强，员工越来越会用AI，但不少企业发现，组织效率提升有限，增长并没有同步发生。原因或许并不在AI本身，而是企业仍在用工业时代的组织方式来管理智能时代的新生产力。

　AI好不好用，不只看它聪不聪明，还看它“性格”好不好——服装鞋帽行业正迎来一场被忽视的“人机关系”大考 　　编辑手记： 当AI从设计师的“新同事”变成“半个领导”，它的说话方式可能比算力更影响你的业绩。本文基于一项严谨的心理学研究，结合服装鞋帽行业AI应用现状，为正在全链路部署AI的企业提供一份关于“人

国家统计局发布2026年上半年国民经济运行数据。初步核算，上半年国内生产总值695704亿元，按不变价格计算，同比增长4.7%。分季度看，一季度同比增长5.0%，二季度增长4.3%。GDP增量达到3.6万亿元，为近五年同期最大增量。 　　国家统计局副局长毛盛勇在国

　2026年上半年的日历刚刚翻过，国内服装鞋履行业便迎来了一轮业绩“体检”。从目前已披露的半年度业绩预告来看，国内零售终端整体销售形势依然承压，消费需求复苏不及预期的寒意仍在蔓延，行业正经历一场前所未有的压力测试。 　　一、宏观数据：增长之下，暗流涌动

5月，受世界经济增长放缓、地缘政治冲突外溢、贸易保护主义升温等多重因素影响，我国服装出口降幅有所

依据国家市场监管总局2024年发布的《关于推进重点工业产品质量安全追溯的实施意见》(国市监质监规〔2024〕6 号),校服被纳入全国重点工业产品质量安全追溯清单,全面落实“一物一码”源头赋码制度,无追溯能力的校服严禁进入市场,合规赋码成为校服企业生存发展的必答题。 　　01 政策划定明确时

南京日报用一整版报道了苏豪时尚埃及服装产能基地的建设进展。4万平方米的工地上，钢结构厂房基础渐次成型。 　　这不仅仅是一座工厂的奠基，更是中国纺织服装产业全球化布局的一个注脚。 　　过去十年，中国纺织服装企业的

欧盟纺织品DPP公众咨询的窗口正式关闭。但这扇窗的关闭，意味着另一扇门的开启——2027年，所有输欧纺织品必须持“照”入境的大门。 　　这场咨询的核心争议，浓缩为一个词：“细度”。 　　型号级、批次级、单品级——三个层级之间的成本差距，可能是数倍甚至数十倍。欧洲电商协会的立场很明确：不能让一件

GIZ用一份36页的报告，揭开了柬埔寨服装业繁荣表象之下的“高温伤疤”。 　　157亿美元的出口、120万人的就业、46.8%的出口占比——这些数字是柬埔寨GFT产业的骄傲。但报告揭示的另一组数字同样触目惊心：20年间，金边超过35℃的天数从35天飙升至112天;82%的工厂室内温度超过32℃;三分之一的工厂曾突破35℃。 　　这不是“未来的威胁”，

7月10日，新华网用一份“家底”清单，让虎门服装产业集群第一次以如此完整的面貌呈现在公众面前。 　　5万多个品牌、87家规上企业、1000多家配套企业、34个专业市场——这些数字背后，是一个小镇用四十多年时间织就的产业帝国。从1978年第一家“三来一补”服装厂落户虎门，到如今成为推动中国服

7月1日，华盛顿的一场视频会议，让32年的北美自由贸易区从此步入“持续不确定”的新常态。 　　USMCA延长案暂缓的消息，在产业界引发的不只是担忧，更是一种深深的无奈。六年前，特朗普亲手签署了这份“最公平、最平衡、最有利”的协定;六年后，同样是特朗普，亲手按下了“不续签”的按钮。当

揭阳普宁，一场150人的活动，正在改写广东纺织服装产业的协同逻辑。当深圳的设计师、东莞的制造商、汕头的供应链、揭阳的生产基地——这些过去更多在市场上“各自为战”的力量——第一次以 “联盟” 的名义坐在一起，当华为的AI、阿里的电商、中行的金融、榕江实验室

过去几年，中国纺织服装产业的智能化探索并不缺少“明星企业”。迪尚的AI设计系统、汇泉的MRIS服装生产管理系统、金猴的数字化制鞋产线——每一个案例拿出来都足以成为行业标杆。但问题在于：标杆只是标杆，不是标准。 　　一、事件概述：从“各自为战”到“集群作战”

当工业和信息化部等六部门将2027年规模以上纺织企业关键业务环节全面数字化比例的目标设定为70%时，一个残酷的现实摆在面前：谁来操作这些数字化设备?谁来优化这些智能算法?谁来管理这些数据驱动的生产线? 　　答案不在政策文件里，在高校的实验室里