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“用工荒”是纺织服装企业转型的源头 标签:纺织 时尚 品牌 2018/4/26 13:33:00
纺织服装行业用工方面带来三个极为突出的问题:一是招工难,工人流动性大;二是在岗职工平均年龄普遍较高,代际更替出现断层。
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互联网+服装崛起,江苏纺织服装企业转型 标签:互联网+ 服装 纺织服装 2016/8/22 16:01:00
2015年电商的热潮引发各路资本竞相追逐,资本对跨境电商的看好与行业的良好走势有关,整个行业处于蓬勃发展的阶段,这也使得使得服装行业一直保持高速的增长率。
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服装企业转型升级效果甚微 标签:服装 服装企业 转型 2016/8/9 14:04:00
近日,卡宾服饰发布2016年半年报显示,虽然毛利有所上涨,但是营收和纯利出现下降。此前,七匹狼(002029,股吧)的半年业绩预告也表示,今年上半年预计净利也将同比下滑。受消费需求低迷和消费者行为调整的影响,国内多家上市服装企业上半年都无法交出令人满意的答卷。
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服装企业转型,要与时俱进 标签:服装企业 服装 波司登 2016/6/28 11:44:00
波司登1995年开始崛起登上羽绒服行业的霸主,成为国内服装行业的标杆,曾拥有“中国最具品牌价值的服装企业”“中国市值最高的服装企业”等头衔。在波司登早年创业的历史中,也曾经历过差点破产倒闭的命运。
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服装企业转型零售 收入增速3年来首转正 标签:服装企业 转型 零售市场 2016/5/1 11:44:00
闽派服饰企业业绩回暖,得益于对零售终端的战略转型。发力零售,改变大批发商业模式的零售革命开始收到实效。
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上市服装企业转型艰难 华丽转身者寥寥 标签:上市公司 服装企业 转型 2016/4/24 20:16:00
上市服装企业超半数业绩下滑,转型艰难华丽转身者寥寥,接下来的时间,大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。
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智能化缝制设备助力服装企业转型升级 标签:缝纫设备 缝制机械 五洋纺机 2015/11/5 16:01:00
2015义乌纺机展与各大品牌展商一起,共同探索新形势下未来智能发展技术,帮助企业把握商机、转型升级。
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“战略合作”事件第二层含义:服装企业转型暗示灯点亮 标签:阿里巴巴集团 苏宁云商集团 2015/8/18 21:28:00
8月10日,阿里巴巴集团与苏宁云商集团共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团成为苏宁云商的第二大股东。面对越来越多的市场企业合作,给服装行业哪些转行的启示呢?
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上市服装企业转型的三大模式 标签:上市公司 服装企业 转型 2015/6/8 19:30:00
服装企业转型的方向越来越多,越来越“高大全”,自然采用大包大揽的平台战略。接下来,跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。
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服装企业转型的热门方向 标签:跨境电商 服装企业 转型 2015/6/8 19:04:00
关于资本关于钱的事,在资本市场火热的当下,谁也不会跟钱过去不啊!服装企业转型的热门方向有哪些?接下来,一起来看一看详细的资讯吧。
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上市服装企业转型:金融投资 标签:上市 服装企业 转型 2015/6/8 18:59:00
转型,转型!除了P2P金融,众筹也是互联网金融的一个方向,接下来,跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。
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互联网背景下 传统服装企业转型如何推进 标签:电商 品牌 互联网 2015/5/6 9:31:00
业内人士认为,移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,使得国内服装企业涌现了关店潮,传统服装企业转型迫在眉睫。
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浅析服装企业转型发展中的重要手段 标签:服装企业 转型 合伙激励 2015/5/2 15:29:00
对于正处于转型调整过程中的服装企业来说,资本时代正好给时尚服装行业提供了一个更大的舞台,服装企业和行业未来的广阔、甚至超出想象的空间,将呈现在不远的将来。
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服装企业转型:脚踏实地还是乘风而行? 标签:企业 电商 模式 服饰 2015/4/16 12:01:00
随着服装行业竞争加剧,大量服装企业面临库存难题,行业利润也急剧萎缩。企业很难出现高额增长,大量服纺企业开始实行多元化战略。然而,并不是每家企业都能像经营主业一样把延伸领域经营得如鱼得水,面对多元化的屡屡不顺,几年之后,很多企业不得不“回头是岸”,继续深耕主业。
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山东服装企业转型升级后效果微弱 标签:服装产业 服装行业 山东服装 2014/12/27 16:30:00
山东服装企业转型升级的关键是通过提升设计创意水平, 创造独特的品牌个性和鲜明的品牌形象.......
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传统服装企业转型快时尚 需做四项转变 标签:服装企业 服装快时尚 面料企业 电子商务 2014/12/15 16:07:00
在近日举行的“面料与服装”时尚产业链沙龙上,来自国誉信睿企业管理咨询有限公司的曾挺指出传统服装企业想向快时尚转型,其商业模式应该做到从定量模式到定期模式;从批量到批次再到自适应;从安全库存到安全缺货;从传统渠道到电子商务。只有做到这些转变,再结合市场现状,才能占据市场份额。