温州服装品牌代理商淤泥中捞起的5000件衣物，这批衣物在此次台风中受到积水浸泡，捞出来时已是沾满污泥。

​市场的发展，让如今品牌代理商的地位越来越重要，主动权也越来越多。众多服装品牌在选择代理商的同时，代理商们也开始注重选择适合自己的品牌。

　　很多总代理能在很短的时间内开发区域市场，进货数量和网点数量能达到比较高的水平，但在这当中，有一部分总代的业绩是建立在很多客户数量基础上的。如果把进货数量分摊到每位客户，就会发现其实单个客户的进货量并不多，如果再细分到每一个网点，那就更加少得可怜。这在越来越注重单店效益的今天，显然是不适应市场竞争的。还有更关键的一点，客户的流动性极大，几乎每个月都有客户进出，这对于一心想规范市场、稳定销售的厂家来说是很大的心病。

服装品牌代理商的日子不好过，服装品牌代理好像当养母，孩子养大了，亲生父母却要收回去自己养，代理商要么把公司卖给品牌，收回前期投入赚个溢价，有时候则真的只有拱手相让，服装品牌代理到底谁有多深，我们一起去看看。

特许专卖要有品牌推广意识，即：保证辖区市场与总部的要求保持一致和建立系统健全的营运机构，还要掌握科学合理地规划、开拓市场，学会科学订货、科学备货，

在渠道为王的今天，品牌代理商始终在服装业中占据着举足轻重的作用，对于服装经销商而言，成功代理品牌服装很重要，如何选对品牌，小编为你支几招。

品牌服装代理商应该如何立足于如此激烈的服装竞争坏境？毋庸置疑，选好品牌是头等大事，但是选好品牌之后，品牌服装代理商仍然面临以下三大问题。

服装市场竞争越来越显得激烈，然而在如此残酷的竞争环境中，品牌女装代理商该如何选择适合自己的品牌？如何做到自己不落于他人之后呢？

随着人们对服饰的追求越来越深入，人们不再关心价格问题，而在于品味和精神上的追求。自然而然，品牌服饰就更容易为消费者所接受，而品牌服装代理商业就越来越吃香。

随着服装市场的逐步扩大，中国服装品牌代理商也越来越多，随之而来的矛盾也显露出来。下面，让我们来深入的了解服装品牌代理商们存在的五大问题。

中国应该有自己的国际服装品牌。如果我们今后仍然采取跟从式、追随式的发展战略，就永远摘不掉“打工者”的帽子。

很多总代理能在很短的时间内开发区域市场，进货数量和网点数量能达到比较高的水平，但在这当中，有一部分总代的业绩是建立在很多客户数量基础上的。

从一开始固守传统线下销售模式，到偶然接触网店，到迷上网店成立专业电子商务公司，再到关闭实体店全力进军网络，浙商陈立秋为传统商人搭乘电子商务快车做出了尝试。

服装品牌代理商和加盟商从签订品牌零售加盟代理协议起，最重要的一件事就是创利模式的核算。俗话说，就是怎样较快赚钱的方法。用什么方式能够使零售店铺快速获取利润，能够使店铺成为换取利润的通路模式来进行复制和操作，是代理商和加盟商最关心的问题。这些问题解决的关键依据就是服装店铺的成本核算。掌控零售店铺成..

　　服装品牌代理商和加盟商从签订品牌零售加盟代理协议起，最重要的一件事就是创利模式的核算。俗话说，就是怎样较快赚钱的方法。

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