​并购虽好，但是在具体操作中应该注意什么呢? 今年前几个月，本土鞋服企业买买买的动作活跃，并购范围和领域在进一步扩大。

新零售倒逼服装业变革，本土企业纷纷加码电子商务。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

据目前相关企业发布的去年财务报告显示，本土服装企业森马服饰和拉夏贝尔营收规模跨过了百亿大关。对于时装界而言，本土服装企业目前还是中小企业为多，尚未诞生真正有巨大影响力的国际品牌。但对于世界服装鞋帽网小编而言，观察这些营收超百亿的服装企业的发展状况和特点，就显得相当有意义。下面就跟着世界服装鞋帽网小编一起来解读这些企业跨百亿其背后的玄机。

本土企业面对严峻的产业形势，立足回归产品从而实现逆势增长。曾经“大品牌强势占领一二线市场，小品牌专心耕耘各自区域的三四线市场”的渠道格局正在瓦解。本土大品牌甚至国际知名品牌都纷纷实施渠道下沉、布局O2O的战略，更加多元而复杂的近身战正在打响。

中国企业品牌“傍大牌”“傍名人”“傍洋货”的现象颇为多见，通过“傍名牌”企业可获得暂时发展，但是有可能丧失长远的发展机会，对国家经济形象也没有益处。

据报导，从调查中发现，更多上规模企业家在工作中缓解压力的办法就是，在现阶段只考虑一到两个问题，比如在解决资本问题的时候，他们就把资本问题当成最重要的去解决

在没有这次调查之前，更多时候探讨的是本土服装企业家的社会责任感、战略智慧以及经营能力。很少有想过在服装企业的企业家身上的堆积着很多身心健康问题

　　12月19日，英国快时尚品牌CAVA在郑州国际会展中心举办其全球2011春夏新款发布会，河南服装界、商业界大佬悉数到场。河南服装行业协会常务会长兼秘书长李刚表示，英国CAVA品牌由河南服装企业全程运营，对企业自身以及对河南服装企业都是一种突破。

　俗话说“大企业好福利，小企业画大饼”。在企业管理中，谈到用人、留人的制度，这句话是一个可以概括普遍情况的生动说明。但是，和这个说明有悖的是，本土服企普遍不擅长“福利留人”，不仅是发展中本土服企习惯“画大饼”，即使是一些规模型企业也擅长“画大饼”。