未来10年，雅戈尔将会走在行业的前列，大力度推广汉麻。

3月11日，雅戈尔相关人士对记者说：“你可以去看看我的朋友圈，卖衣服的广告很多。”

岁月对李如成是温柔的。新年第二天，当记者在宁波海曙区雅戈尔总部见到李如成时，这位已近70岁的中国服装

2019年，在整体服装行业不景气的大背景下，根据中国服装协会副会长单位、雅戈尔前三季度公布的数据显示

李如成的笑容似乎已告诉记者：对于大多数企业来说困难的2019年，雅戈尔过得还不错。而接下来与他的交谈

李如成喜欢坐在那张正对着三块展板的沙发上，抬头一看，全是“见贤思齐”的决心。

创业四十年，雅戈尔今天在年报中宣布，将对发展战略作出重大调整：将不再开展非主业领域的财务性股权投资，

如今经济发展变化很快，特别像雅戈尔这样的传统企业，企业发展到一定水平以后，我们面广、量大，靠原来的做法已经适应不了新的发展要求。外部的环境，尤其是国际上国内信息化、数字化发展很快，倒逼传统企业要进行改造。

一贯低调的李如成正在让雅戈尔变得高调起来，雅戈尔正对外透露回归服装主业这个信号，这也是李如成对去年提出“五年再造一个雅戈尔”说法的最佳回应。

“5年再造一个雅戈尔”，这是雅戈尔集团董事长李如成这半年多来的宣言，他希望重塑品牌优势，贯彻供给侧改革，转型商业模式，让主业奔跑，铸百年企业……

当下服装的整体趋势进入下行区间，全世界都面临产能过剩的问题。雅戈尔集团董事长李如成认为，应该加快补短板，积极进行供给侧改革，做强品牌。

雅戈尔是行业最熟悉同时也仍然保有最多关注度的龙头企业。而对于2015中国服装企业百强的雅戈尔来说，身处剧变的经济时代，似乎却一直保有着以不变应万变的平常心。

产品之间是有差异的，而之前的网上销售，消费者只能看到产品的款型和价格，无法体验真实产品的触感。这样是很难分辨衣服之间的差异的。

MAYOR是一个时尚生活馆，人们在那里享受最好的面料、工艺和服务。而这样时尚馆，未来5年MAYOR要到500家。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是李如成：我的精力仍在服装。讲话、签约、剪彩，完成了流程上的事，李如成才有空坐下来，看着一套套MAYOR服装毫无违和感地陈列在四周，不时有客人试穿;不远处店员正在给一位客人量体取数，他的嘴角露出了满意的微笑。

国际金融危机启发雅戈尔认识到自己的强项还是服装产业，所以决定控制金融投资规模，在主营业务尤其是品牌服装方面加大投资。

33年前，李如成开始领导雅戈尔服装公司，通过产业扩张、股份改制、上市，并高调进军房地产与金融投资，今天，记者对李如成做了专访，我们来看一下。

服装、地产和投资作为雅戈尔的三驾马车，曾为雅戈尔带来了丰厚的利润，尤其是非主业的地产和投资，而现在雅戈尔的收入结构悄然变化。市场倒逼回归主业，投资深陷泥潭，它在某种程度上甚至影响了雅戈尔的整体战略。

这届CHIC展会上，雅戈尔无疑是服装界和时尚人士关注的焦点椅子，记者采访了雅戈尔的董事长李如成，讨教了让中国品牌走的更远的经营策略。

雅戈尔董事长李如成表示，让中国品牌走得更远。