百货业要寻求加大自营比重的突破口，可以选择部分适宜商品探索扩大自营的比重，建立集采中心，将百货店内适宜发展成专业店的品类成立专业公司，采取自营模式。大型百货企业可以考虑由初期贸易进口向品牌代理转型，有选择地引进境外品牌，丰富店内商品结构，形成企业特色。

据报道，市场的高端的了解，知道“不能忽略民族品牌的市场价值和品牌价值。”日前在天津举行的“中国百货业十周年高峰论坛”上，中国百货商业协会会长楚修齐在接受记者采访时说，中国高端百货商场目前有“洋品牌一统天下，民族品牌很难插足”之势。