作为公司的“掌门人”，欧阳烽说：“传统行业里，大家对制度都有一定的敬畏，制度为先。而现如今，企业内部管理一定要按市场化运作，而且执行力度一定要跟得上。市场是企业全部工作的导向，不论企业发展到什么规模和水平，仍要紧跟市场，服务于市场。”为此，他十分重视市场在创新中的导向作用，始终以市场的需求引领创新，并通过市场来检验创新的价值与效益。

企业的转型升级主要应该在“转型”和“升级”两方面同时下功夫。即在调整产品结构的同时，跳出纺机，超越纺机。通过技术创新和工艺改进，把现有纺机产品做专、做精，不断研发生产出适应用户需要、引领市场发展的新产品。