红星美凯龙将以“智能电器生活馆”带来高端智能电器一站购齐的消费新潮流，引领中国高端智能电器的渠道变革

随着新生代逐渐成为家电产品购买主力以及网购日益流行，利用庞大销售网络高毛利支撑层层经销商的做法，显然

进入6月，新一轮的零售大战已经打响，与过去电商唱主旋律不同的是，今年线下渠道也加入战局，移动互联网​浪潮席卷各行各业，没有任何商家能够置身事外。

顾山内衣行业协会是江阴众多行业组织中的一个缩影。传统内衣业准入门槛低、产品价值低、技术含量低和劳动力成本高的“三低一高”现状，已成为内衣企业做强做大的绊脚石。

2016年中国电商行业的发展趋势将集中表现为无线化、全渠道变革和数据变革三个方面。服装行业作为零售中的重要品类，高度依赖零售业态。

过去波司登门店以街边店居多，今后将开出更多购物中心店。在与加盟商、经销商的关系上，波司登也将做出调整。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

2015年3月18日至20日，第二十三届中国国际服装服饰博览会(CHIC2015)首次于上海虹桥商贸区新建成的国家会展中心(上海)举行。

伴随着服装行业终端需求萎靡、库存压力过大，进而导致营收利润下滑的情况，男装服装公司也开始了很多方式以求生，首先就是关闭门店。

全渠道(Omni-channel)零售已经成为必然选择。欧美百货业已经完成了从单一渠道(singlechannel)向多渠道(multi-channel)的进化，目前正向全渠道零售阶段过渡。

今年前三季度，近六成服装类上市公司的业绩宣告下滑。记者梳理2014年第三季度各大男装品牌企业的财报后发现，男装品牌几乎都在下滑之列。

越来越多的迹象表明，在传统百货业态销售惨淡、电商大肆瓜分零售品牌实体店销售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成为鞋服品牌商进行渠道变革、挽救销售下滑颓势、巩固自身竞争优势、寻求业绩新增长点的“新宠”。

越来越多的迹象表明，在传统百货业态销售惨淡、电商大肆瓜分零售品牌实体店销售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成为鞋服品牌商进行渠道变革、挽救销售下滑颓势、巩固自身竞争优势、寻求业绩新增长点的“新宠”。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

目前，国内不少专家普遍认为，家纺业在未来有着巨大的发展空间和市场容量。窗帘与布艺业将成为纺织经济增长的主要拉动力。展望2014年，行业将在稳中渐进，并展开立体转型，更期待在2014年度，行业涌现出更多的家纺风云人物，创造蓬勃发展的新气象。

国内消费需求的迅速增长和多样化，决定了新兴业态和传统百货业将共同发展，企业的发展离不开时代的背景，只有以变应变，采取符合时代需求的营销渠道和模式，才能获取预期的收益，赢得足够的生存空间。所以，雅戈尔渠道变革再谋突破。

买手制是否是解决渠道变化的解决最佳方案呢，这个答案还有待时间来证明，但无论怎样，买手制都是渠道非常重要的解决方案，并将随着渠道的发展在中国的服装行业中起到更为重要的作用。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

　　2013年服装行业渠道谋变是大家公认的命题，零售环境发生变化，商业模式也随之改变。面对这样环境，服装产业链中各环节的企业都在积极应对，如何适应变化，如何在变化中前行，成为2013年服装行业中的企业必须思考的问题。

2012年全国3.7万户规模以上纺织企业工业总产值达57810亿元，同比增长12.3%。但纺织品服装出口同比只增长3.3%，创近几年新低。在目前的国内外经济形势下，对于纺织企业，特别是中小纺织企业发展存在着两大困扰因素：一是由于国内棉花收储政策造成的国内棉价与国际棉价差价过大。

2012年，纺织行业经济增长速度放缓，国际市场低迷。1—11月美国和欧盟纺织品服装进口总额同比分别下降0.9%和5%，国内出口企业订单不足。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看服装行业产业环境的变化，渠道变革来临。

　　随着纺织服装产业环境的变化，纺织服装企业不能再墨守成规，需要改变，首先要改变的是渠道，　渠道建设一直是服装企业或营运商非常重视的关键环节。在服装行业发展到今天，谁有渠道优势，谁就能尽快赢得市场。新经济时代下纺织服装企业的渠道必须改革。

　　随着纺织服装产业环境的变化，纺织服装企业不能再墨守成规，需要改变，首先要改变的是渠道，　渠道建设一直是服装企业或营运商非常重视的关键环节。在服装行业发展到今天，谁有渠道优势，谁就能尽快赢得市场。新经济时代下纺织服装企业的渠道必须改革。