渠道的扁平化管控将是未来服装品牌做强终端的重要方向。而在兰利平看来，渠道掌控力的真正核心在于零售管理能力，而这个能力GXG从成长初期就开始培养。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看电商新途径强势渠道管控力。

对于现代服装企业来说，渠道控制的有效性主要是指服装企业在渠道规划、建设、维护和调整的过程中，根据控制力大小进行作后取得的效果。它主要包括渠道控制的有效性、渠道控制的效果和渠道控制力的大小。

服装品牌商在渠道管控方面还存在着很多问题，针对这些问题要找出解决的方案，要想进一步进行服装企业的渠道的规划、执行、监控，就必须要把方向性问题弄清楚，对在执行过程中实行有效的监控和及时的调整。

服装企业的渠道是使产品产生附加价值的关键一环，渠道的执行控管方面出现的问题主要表现在在前期的服装企业的渠道布局上缺乏合理的规划，公司对服装企业的渠道控制能力很弱，在市场支持政策制定上公司承担了过多的风险等。