数据显示，2020全年利郎全年营业额为30.7亿元（扣减回购分销商2020年存货转代销货品3.9亿元

连续的盈利警告后，都市丽人再次站在舆论的聚光灯下，处境较为不佳无疑是外界的共识。

革新不是标新立异哗众取宠，而是保持冷静选择适合自己的赛道。消费者消费习惯的改变，迫使品牌打出新的玩法

利标品牌正在积极进行渠道转型，加速在中国市场的布局，并将引进逐步增加国际品牌，如美国的婴童品牌嘉宝。

据了解，依托森马服饰的积极变革和线上的品牌号召力，短短一年时间，森马电商就彻底告别了“消库存”的帽子。今年“双十一”森马推出的一系列“爆款”服装就是大数据运用的结果。

8月13日，浙江步森服饰股份有限公司归属于上市公司股东的净利润亏损0.23亿元，营业收入同比下降15.26%。

电商兴起，传统百货业确实受到了冲击，但抱怨是没有用的，关键是要去思考怎么求新求变。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

全渠道已成为大势所趋，零售商需要积极适应新玩法，从战略上早做准备。接下来的时间，一起来看看详细的资讯吧。

目前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%-20%，新品占比将持续提升，公司正为彻底的 O2O全渠道运营打基础。公司微信上正推广“雅戈尔找你去代言+全国海选”活动。

　　市场疲软，同质化竞争加剧，经营成本高涨，鞋服业真正进入了”严冬。根据长江证券《纺织服装行业2013年年报——2014年一季报综述》称，2013年及2014年一季度,受经济增速放缓、消费市场疲软的影响, 男装行业消费市场持续低迷，男装类上市公司传统零售业务营收普遍下降、净利率普遍降低;女装朗姿净利率同比下降4.71%;休闲服饰类上市公司美邦营收继续下降;鞋企净利率整体下降......

中国百货业的持续疲软已是不争的事实。面对互联网浪潮的冲击，房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制的制约等不利因素，即便是在精英云集的上市公司当中，业绩惨淡的百货公司也比比皆是。百货业开始了包括门店购物中心化、调整经营业态、O2O触网、拓展上下游产业链等多方面的全渠道转型。

巨头品牌衰退，女鞋陷入迷途转型在即，　如今以中档市场爱鞋女性为目标人群的，“百丽”、“千百度”、“达芙妮”等女鞋零售商们，也开始怀念起三年前，以20%增速，疯狂开店的日子。以“百丽”为例，其财报显示，在2011年的开店高峰年里，一年就...

今年的皮草制品不再是“土豪”的专宠，进入皮草销售旺季，海宁本土皮草大鳄浙江三星皮业把这一季的新款皮草捣鼓到了电视和互联网上。作为最早一批尝试渠道转型的商家，三星皮业也正在品尝一道“皮草新卖法”的甜点，全网底价卖皮草。

　　服装行业似乎有些举步维艰了，自2011年爆发的库存危机，到2012年呈愈演愈烈之势。目前，纺织服装业已公布2012年报的上市公司有50家，库存合计约570亿元，同比增长6.76%。最先感受到库存压力的，是体育服装行业。经过了数十年的跑马圈地，体育服装行业在2008年到达辉煌巅峰后，开始逐渐显现出疲态。

传统品牌的电商转型正在加速前进，以红蜻蜓、百丽、达芙妮等为代表的传统女鞋品牌“上网”较晚，竞争也更为激烈。随着电商行业整合的加剧，越来越多的网络经销商会转型成为鞋类品牌商，这就使得传统品牌的分销渠道进一步压缩，不得不转型自主经营天猫旗舰店。

市场的变化和客户需求决定了服装企业的渠道转型形式，服装企业营销渠道转型的方式主要有由长渠道模式向短渠道模式转型，由直接渠道模式向问接渠道模式转型，由单一渠道模式向复合型渠道模式转型，由助销模式向助营模式转型等。

记者采访获悉，对于转型中的家纺行业，具备前瞻性、走差异化道路的企业才能胜出。富安娜目前在家纺业可以说已经有了自己的DNA特质，品牌文化也已经上升到无需看商标即可达到清晰辨识的程度了。

　　据悉，在鞋展期间，资深零售业专家亨利克·斯潘泽·莫勒将到展会现场举行专题讲座，亨利克将以五个欧洲高端品牌为实例，与各位分享如何建立品牌，以至将品牌延伸至国际市场的策略。同时，亨利克还将重点剖析欧洲时尚品牌在中国的成功之道，以及中国制造商在世界市场中脱颖而出的方法。专家教你打造品牌

据相关人士透露：去年9月30日和10月28日，富安娜在谷歌中输入“富安娜”文字，点击搜索结果却直接进入罗莱经营的Lovo网站。