中国棉花协会发布《中国棉花生产管理规范》，并与六家业内大型骨干企业签订中国棉花可持续发展项目生产端合

8家印染厂长、副总在疫情后时代对印染厂生产管理实践经验进行总结。通过他们的管理实践，让企业在疫情后时

1月5日，主题为“奋进新时代，共筑云纺梦”的云南省纺织协会2020年创新发展大会在

2018年度纺织行业信息化成果奖发布，三阳纺织有限公司与比利时毕麦思公司共同完成的生产在线智能化系统建设项目获得二等奖。

库尔勒经济技术开发区安监局科长黄鑫希望富丽震纶严格对照标准，不断完善管理，提升安全管理水平，为实现“零事故”的目标继续努力。

制革厂生产管理是一项需要专业知识岗位的职务，首先来了解下制革生产管理的6大要素，这是做好管理的前提条件。

　　温州永达利合成革办公室廖主任，在合成革行业从业十几年，平时利用休息时间结合生产管理系列问题，研发了合成革生产管理(LCB—HCG—2012)系统。目前，正在向国家知识产权局提交专利申请书。

据英才网联旗下服装英才网最新数据显示，截至6月，服装行业人才需求量与去年同期相比增长了15.3%，涨幅接近两成。我国是全世界最大的服装消费国和生产国，随着出口贸易的复苏，服装设计类和生产管理类职位逐渐升温。

　　重庆科锐特，是一家专为羊绒衫生产企业量身定生产管理软件的公司，在软件的开发上有着丰富的经验，该公司研发的一套羊绒制衣生产管理系统软件，目的在于更好的服务于羊绒衫生产企业，把控好制衣生产的流程，管理好制衣生产上的每一个细节，使生产的羊绒衫达到用户的要求。

中棉所、国家棉花产业技术体系和公益性行业科研棉花专项组，于4月中旬调查了湘、鄂、皖、赣、苏、豫、冀、鲁、晋、陕、新、甘和辽等15省区145个县(团、场)234个乡镇641个行政村的棉花播种情况。

　　11月23日讯，如今，制鞋原材料价格疯涨，再加上人民币汇率的影响，鞋企的利润正在逐步减少，不少企业因为这些“拦路虎”纷纷倒闭，而在在乔丹二厂整齐明亮的生产车间里，两条生产线上的工人井井有条地忙碌着，从制鞋前端的材料准备、冲裁到中间的车缝以及最后的鞋子成型包装，整条流水线作业一目了然。

　　9月30日讯 现代竞争拼的是管理!昨天，福盛鞋业有限公司董事长林荣洲语出惊人。今年该公司在湖滨投资5000万元建设总部大楼，其主要功能就是提升管理水平，推动木林森品牌再上新台阶。

，“急速反应、可视化管理”百胜启联服装生产管理高端论坛于近日在上海召开。

　以“快速、少量、多款”为特色的快销型时尚服装正成为服装消费市场的一大趋势。基于中国庞大的市场和高素质的劳动力，很多国际快销服装品牌都选择在中国设立生产基地，比如，H & M把60%的基本款和童装放在中国生产，上市周期是20天以内;ZARA把30%的生产放在亚洲(主要在中国)，上市周期在15天以内——这就对中国的服装生产加工企业提出了高要求。

江苏九鹿王服饰有限公司创建于1997年，经过历年的发展，公司积累了雄厚的实力和丰富的品牌营销经验，已经由单纯的服装型企业发展成为一家集设计研发、生产销售、品牌运营为一体的现代化服饰品牌企业。