在风光之后，郑元忠迎来了至暗时刻，在庄吉集团走下坡之后，郑元忠坦言，不跑路，欠钱慢慢还。那么郑元忠和

自2016年以来，匹克退市、喜得龙破产、德尔惠倒闭。“这些公司在资本市场的困境只是体育品牌的缩影。”

在中国区，由于以往消费者对于蔻驰品牌的固有观念较为定式化，想要改变并不是一朝一夕能够做到的。蔻驰于中国区的扩张以及前文所提到的配套低价促销战略，可以被认为是为公司带来稳定现金流以实现海外品牌转型的一种充足储备。

无印良品在此扎堆开店或为战略发展、加速中国布局、应对行业竞争和开店分流等需求。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

凡客诚品创始人、CEO陈年带着T恤新品再次回归亮相。凡客此次发布的T恤新品包括素色T恤和印花T恤两大品类。可以看到，凡客在战略上全面收缩 ，聚焦服装产品线，不再盲目扩张。

从毛皮行业发展速度看，近两年产业链四个环节(养殖、硝染、制品加工、终端专业市场)由快速发展进入盲目发展,产能过盛是行业进入拐点的重要原因。

要想跨越各个细分的婴童产业领域，需要拥有强大媒介渠道，将品牌文化渗透进婴童消费群及购买决策群的内心。比如，迪士尼能够横跨多个细分领域，很大程度上离不开动画片带来的强力文化渗透。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

前几年，鞋服零售行业的倍速扩张，成就了泉州市区南俊路、打锡街、涂门街等商圈的繁华。但经历了去年电商“双十一”、“双十二”等网购狂欢后，这些实体零售店被打了重重一拳。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

运动品牌的大规模关店主要是因为此前的盲目扩张，再加上体育用品行业不景气，造成消费递减，运动品牌库存高企，致使部分经销商亏本关店。体育用品行业不景气，外加不少店铺空间形象差、当地影响力不足都造成了店铺竞争力的下降，在无法激起消费者购买欲望的情况下，店铺效益很难反其道而行之，被淘汰就是必然。

运动服装业流行这样一句话：晋江运动品牌企业的服装产品够中国人穿三年。的确，晋江是我国最大的运动鞋服产业集群所在地所生产的鞋服占到世界总产量的20%。然而，就是在08年北京奥运前后运动服装行业盲目的扩张，导致运动鞋服库存不断上涨。如今的泉州运动品牌企业可谓是如临寒冬。

不可回避的现实是，李宁和匹克的困境，也是中国体育运动品牌的集体困境。日前，国内体育品牌企业利润下滑、门店不断关门的消息更是接连不断。而在国际品牌巨头的“围追堵截”之下，国内体育品牌企业的日子也越来越难过。

近日，屡有消息传出，李宁公司正在清库存“狂打折”。不仅是李宁在打折，安踏、361度、特步、匹克等也在集体打折，这是2008年以后国内运动服装企业盲目扩张带来的苦果，专家预测，这样的调整可能要持续三五年。

企业只有定位明确，清晰品牌定位，增强差异化竞争力，才能提升品牌的知名度和影响力以及业绩水平。

现在出口的情况又不太好了，主要是欧洲，内销的情况也一般，竞争太激烈了，那些前几年急于扩张的老板现在大部分都后悔了。

鞋服品牌的危机还没过去，伦敦奥运会的来临并未给鞋服企业的库存带来实质性的改变，前段时间盲目的扩张，使如今的销售阻力重重。那么导致这一现象究竟是本土品牌弱势还是国际品牌强势呢？可能而这兼有之。弱势者无力回天，强势者一如既往。

“中国运动服装行业发展趋势不乐观、不明朗。”对此，有专家表示，运动服装行业大洗牌的格局已定，企业亟需在升级中突围。

　　2010年年末，安踏计划2011年分别拓展安踏店、儿童店及运动生活系列店至8200家、500家及1000家店铺，再加上斐乐店300间，安踏体育旗下各个品牌的总店面数将突破10000家。一度引发业界对“万店时代”的讨论。

　　在泉州儿童用品业界，朱先生的经历并非唯一。记者从福建童鞋行业协会得到了一个惊人数据：据不完全统计，今年整个泉州儿童用品行业截至目前，至少有30亿元的应收账款未收回。

　　时下虽是炎炎夏日，但是对于团购网站来说，却可能已经提前进入一个难熬的寒冬

　　江苏裕通纺织进出口有限责任公司总经理李飞称，大部分企业资金都开始紧张了。高价棉存货还没销完，棉纱销量又不好，库存积压严重，银根缩紧又贷不出款，而且现在又是每年的还款期，雪上加霜，很多中小企业要绷不住了。