近几年，我国运动装跨境电商行业在借助供应链优势快速扩张的同时，也面临着关税加码、地缘政治风险、品牌附加值低与同质化竞争等多重挑战。在不确定性日益凸显的复杂严峻形势下，红豆外贸运动装跨境电商公司顶住压力、创新突围，积极识变应变求变，赢得市场竞争主动。2025年1至6月，公司实现销售、利润双增长，其中利润同比增长41%，位列红豆集团三级企业第5名，期间多次获评集团“高质量发展先锋堡垒”荣誉，顺利实现“时间过半、任务过半”。 　　 　　这组逆势上扬的增长曲线背后，离不开红豆外贸运动装事业

对需求积极响应，对员工主动服务，是红豆股份行政科科长朱晓斌在团队定下的铁律，也形成了其行政管理工作的核心准则：服务要“去形式化”，解决员工“高频小痛点”;建立“需求优先级”机制，提升员工“幸福感”;筑牢“防火墙”，保障企业“安全感”。在2025年红豆集团“攻坚克难

其旗下连锁一公司，在公司负责人张燕的带领下，以创新为抓手，聚焦“店效+人效+增量”， 以聚力攻坚求突破，越是艰难越向前的拼劲、干劲、闯劲，上半年利润超千万，实现销售、利润双增长，在集团三级企业排名中，高居榜首，真正以实干为笔，在一线抒写了 “干字当头” 的新时

　在不确定性日益凸显的复杂形势下，红豆集团党委坚持以高质量党建引领企业攻坚克难，将党的政治优势、组织优势源源不断转化为务实创新、破浪前行的澎湃动能。今年1至5月，红豆集团以改革创新突破瓶颈，主营业务增长10.4%，为高质量完成全年目标筑牢根基。 　　红色引擎聚合力，驱动创新突围的磅礴势能

多次获得公司年度先进、优秀员工和优秀店长等荣誉。2025年1-4月份，芮良晶团队所负责的天猫平台红豆内衣旗舰店业绩逆势上扬，实现销售利润双增长，在公司店铺综合排名中位居第一。芮良晶也被评为红豆集团“攻坚克难发展先锋”。

周海江从党的“三大法宝”是红豆攻坚克难的最有力武器;党的“三大作风”“八项规定”是引领高质量发展的行动准则;在逆境中突围，以自我革命的精神为高质量发展提供“硬支撑”三个方面进行了深入讲授。他指出，我们党在长期实践中形成的“三大法宝”和优良作风，既是党的历史

深耕非美市场，规避单一市场风险，动态优化布局，尤其是紧密对接客户需求，坚定执行ODM(代设计加工)战略转型升级，全力向“新”求进，向“新”而生，使公司外贸的“含新量”“含金量”不断

　党旗飘扬践初心，攻坚克难显担当。在奋进红豆集团“2025降本增效年”高质量发展实践中，涌现出一批关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的先进典型。红豆集团行政部副部长、治安保卫科科长郭演就是其中之一。

红豆居家科技公司河南公司秉承“为舒适而生”的品牌理念，在积累413项舒适专利的优势基础上，践行红豆集团以自主创新驱动破局的发展战略，将爱拼会赢、攻坚克难精神融入经营血液，在高质量发展道路上不断创造新业绩。今年1至5月，河南公司利润同比增长41%;同时，通过小品类持续引流，新用户转化率达64%，品牌影响力持续攀升。 　　

，不确定性增加的当下，企业的稳健前行离不开一道坚实的防线。作为企业风险防控、合规经营的守护者和创新发展的护航者，红豆集团副总裁、法务与风控部部长邓婉秋带领团队，以专业严谨的态度、踏实勤奋的作风以及高效协同的工作模式，努力夯实集团风险合规防线，用实际行动推动“法律审核”向“法律赋能”转型，切实化解各类风险，有效助力红豆高质量发展，她本人也因此在近日荣获红豆集团首批“攻坚克难发展先锋”称号。

在全球贸易寒流未消的2025年，红豆进出口一公司交出一份亮眼的“开局答卷”：1-5月份完成开票销售同比增长39.2%，利润同比增长30.2%，累计签约超2400万美元，完成年度签约目标的103%。在红豆集团三级企业中居第七位，先后两次获得集团“高质量发展先锋堡垒”称号。

，在压力与挑战并存的产业链条中，总有一群人能在关键时刻冲得上去、在危难关头豁得出来，坚定信念、迎难而上，带领团队闯出一片新天地。通用股份外贸六公司经理董佳，正是这样的先进典型之一。他以顽强的拼搏精神和突出的实绩，荣获红豆集团首批“攻坚克难发展先锋”称号，成为红豆集团高质量发展的一个标杆。

我国职业装市场规模约4000亿元，有近3万家服装企业涉足职业装生产，涵盖职业制服、工装、防护服等细分领域。同时，职业装市场“极度内卷”的竞争态势也导致同质化现象普遍，产品质量参差不齐，难以满足舒适性及个性化需求。针对这一行业痛点，红豆职业装二公司苦练内功、破壁攻坚，以创新为驱动，满足日益细分化、多样化、品质化的需求趋势，有效拓展市场空间和增长路径。今年1至4月，公司销售同比增长57.4%;利润同比增长162%，实现销售、利润

自今年3月初启动挖潜月活动以来，红豆集团上下锚定“2025降本增效年”总目标，在“销售最大化、成本最小化”工作部署上真抓实干，成效显著。各公司狠抓目标考核，投资成本、供应成本、生产成本、质量成本、管理成本、流转成本均有明显下降，带来较可观的直接经济效益。

　人勤春来早，奋进正当时。自3月份启动第二十一次挖潜月活动以来，红豆集团上下锚定“2025降本增效年”总目标，围绕“销售最大化、成本最小化”部署工作，踊跃建言献策，向深向实挖潜，在活动推进中不断涌现新亮点，取得新实效。

3月5日，伊藤忠商事执行董事、纺织公司总裁武内秀人，伊藤忠纤维贸易(中国)有限公司董事长沟内刚士一行莅临红豆集团参观交流。红豆集团董事局主席周海江、集团总裁王晓军等陪同接待，双方就服装领域深化合作进行了深入探讨。

国内制造业转型升级势头迅猛，以数字技术、人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革加速推进。红豆集团始终坚持“三自六化”方针，积极推动实体经济与数字经济融合发展，在国际化、高端化、数智化道路上协同发力，业绩表现抢眼。2024年，红豆集团全年申请专利388件，累

西港特区一方面通过拉动当地就业，建设污水处理厂、热电厂等配套设施，改善人民生活水平;另一方面，扎根融入当地文化、民俗，把“走出去”变成“走进去”。区内建有中柬友谊理工学院、西哈努克港工商学院两所大学，并先后资助两批柬埔寨青年到中国留学深造，为特区建设提

苏省工商联成立70周年座谈会在南京召开。全国政协常委、全国工商联副主席方光华，江苏省委常委、省委统战

自2017年7月加入红豆大家庭以来，红豆男装兰陵开元国际购物中心二店店长周洪宇不仅见证了品牌的成长与蜕变，更以自己的实际行动诠释了“进攻，就是最好的防守”这一信念。