“太好了，设备终于可以按时进厂安装了，这样一来，我们的产品就能如期交付了。”

作为长期监测和观察纺织行业的业内人，林展在这个端午节看到了前所未有的放假。以前在纺织行业是没有假期概

为进一步促进余杭纺织企业转型升级和高质量发展，6月18日，“关于新材料新技术助

为进一步促进余杭纺织企业转型升级和高质量发展，6月18日，关于新材料新技术助推纺织企业转型升级座谈会

5日，以“新供给 新需求 新格局——开启纺织工业‘十三五’新征程”为主题的2016中国纺织创新年会·柯桥峰会在绍兴召开。

今年上半年，江苏纺织业的利润总体增长21%以上，企业通过技术提升，提高利润率，成为拉动行业转型的生力军。

近日，天达互联科技创始人、爱依恋CEO、电商高级专家特约讲师钱唐平先生也应邀赴柯桥纺织品互联网营销峰会，讲述互联网时代，传统纺织企业转型如何规避风险……

纺织企业：交易有冷暖 创新知风向。记者在与参展纺织企业交流中获悉，今年许多企业日子比去年同期要“难过”。主要表现为三个方面：订单虽然有，但是大单少了;单子虽然有了，但是客户变得挑剔了;同样的产品，利润空间缩小了。

中国已经成为纺织服装行业最大的生产和出口国，而就目前的市场行情来看的话，中国纺织企业正面临着不少问题上海自贸区建设将有助于中国纺织服装全球市场份额未来稳定，降低竞争对手冲击，增加纺织企业跟外面的市场的交流。

纺织产业一直标榜为劳动密集型产业但是随着市场经济发展，劳动力价格上涨，单纯依靠劳动力已经无法取得竞争的有利地位，台州纺织产业寻求转型升级更新利用新设备新机械，台州海关为了支持纺织产业转型升级为进口设备减免税其中进口设备主要为涂布机和剑杆织机，大部分从德国和英国进口，且均为减免税进口。通过进口国外先进设备，台州纺织企业提高了生产效率与产品质量，抢占了市场高地。

制约我国纺织企业发展的主要障碍，更多来自企业内部，主要是由于装备技术水平不高、研发投入不足、品牌建设能力不够和管理能力欠缺等造成的市场竞争力不强，企业应对外部环境变化的能力不足，易受政策环境、市场需求、原材料、能源和劳动力成本等变化的影响，导致销售收入增速放缓、国内外市场份额下降等。

本文向大家介绍一下目前一些化纤纺织企业的经营现状。有的化纤纺织企业专注转型升级开辟新的发展出路，打造高端品牌突围内销市场，通过科技创新走好转型升级路。这些化纤纺织企业能够保持增长势头，与创新战略密不可分。

2012年以来，创意基地通过设计师对接活动、创意服务进市场等活动及在纺博会期间抱团参展等活动，加强国际设计师与当地企业的对接互动。

国内纺织企业面临的压力越来越大，越来越多的企业已经开始转型。纺织企业要想“活”下来需要采取“三步走”战略。

国内纺织企业面临的压力越来越大，越来越多的企业已经开始转型，那么做好收缩业务、降成本、向产业链高端发展三件事可以促进纺织企业转型。

转型升级，对于一个企业的长远发展是至关重要的。而纺织企业转型升级重点不是指从一个行业跳向另一个不相干的行业，而是更大程度地发挥自己的优势和特长。

纺织企业转型升级，重点不是指从一个行业跳向另一个不相干的行业，而是更大程度地发挥自己的优势和特长。宝利嘉纺织有限公司是国内纱线行业中的知名企业，前不久，公司把浙江地区总经销放到了中国轻纺城柯北贸易中心。

纺织企业转型升级表现为由“买进卖出”发展到卖设计、卖创意、卖理念，这就要求创意成为纺织企业转型升级的重中之重。

　　陕西省第八棉纺织厂是一家有着72年历史的老国有企业，有在职职工4300多名，退休人员3260人。由于历史包袱沉重，企业生产成本较高，转型升级面临着一定困难。就在企业为此苦恼之际，咸阳市失业保险经办中心一次性拿出1000万元，以社会保险补贴的方式

大家都知道，如果客户直接去生产企业采购，价格肯定会比普通贸易公司低，但是为什么客商宁愿多花钱向外贸公司购货，而极少直接从工厂采购呢?一个很主要的原因是：生产企业的供应链管理能力较弱，远不如贸易公司。这也是服装品牌商宁愿把单下给他们熟悉的贸易巨头，而不愿和工厂打交道的主要原因。所谓供应链，其实就是..