3月23日，国际纺织制造商联合会（董事会视频会议在北京时间18:00召开。　国际纺联主席、中国纺织工

海欣股份(600851)7月21日晚间公告，公司董事会近日收到公司总裁黄源先生提交的书

2020年10月29日，湖南华升股份有限公司(以下简称“公司”)在上海证券交易所网站上

根据数据显示，导购员的服务态度是影响顾客购买行为的最重要的影响因素。温馨的语言和自然的微笑，能给人带来愉悦的心情，让人感觉到来自他人的尊重。

一位优秀的服装导购代表，不仅在服务、业绩上有好的表现，同时还应该是顾客的生活顾客，应站在顾客的立场上给予他们最多的商品咨询和建议上的帮助。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

李宁，曾经是一个让人骄傲的名族品牌，然而，近年来，李宁的业绩实在差强人意，甚至已经成为了安踏、特步等晋江系的“手下败将……”

服装导购人员是代表店铺的整体形象，今天小编为大家介绍服装店导购人员所要掌握的基本技能和职责，希望各位商家能够有效的把培训内容灌输到终端销售人员的服务素质,以标准化管理提高销售人员的责任感和亲和力。

专卖店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题，本人认为，必需从店长抓起，店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊。接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

进口棉花的质量问题已严重影响着我国棉花生产企业的正常使用。为此常州检验检疫局将进口棉花的检验监管工作作为今年的工作重点，多措并举履行国门职责，加强棉花检验检点，为服务地方经济发展添薪助力。此举对于纺织业具有推动作用。

“作为一家以运动鞋起家的公司，我们希望承担一份社会责任，不让孩子们天真却无‘鞋’。”361°公司总裁丁伍号表示。近期，361°公司发起“One cares One 买一善一”公益活动，就是指消费者每购买一双361°指定单品鞋，就会同步以消费者的名义向受捐助贫困小学生捐出一双童鞋。

在一个成熟的市场经济中，政府管理企业的职能会更多地通过非政府的行业管理协会来实现。行业协会组织将发挥更大的作用，承担起该行业的主要管理职责。目前在市场经济较成熟的一些欧美国家和个别亚洲国家和地区，政府管理服装展览行业的职能已经和服装展览行业协会紧密地结合在一起，他们共同合作、相辅相成。

只有服装与渠道进行复台管理才能构成竞争优势，服装企业的渠道经理关注不同渠道的发展过程，服装企业的渠道经理必须做到将所有适合本渠道销售的服装纳入进来，服装企业的渠道经理与服装经理都不居于“命令型”的管理类型。

对服装渠道的拓展过程进行系统的管理，也就是销售人员常说的市场维护是不同服装渠道的管理规范，服装渠道经理必须对每类服装渠道进行细致的管理，服装渠道经理要明确不同服装渠道的整体开发模式，价格管理是控制服装渠道。

随着经济的发展，人们消费需求不断提高，对鞋服的要求也不再单一化，尤其是对童鞋的要求，那么给孩子购买鞋子时都要考虑哪些方面呢？

时装周曾以严肃性和推崇新锐而吸引设计师，但现在它正以每季创下的大额订单吸引才华。时装的基本在于商业，在此没有人会吐槽这里被商业化腐蚀，新锐设计师也是做梦走秀后会接到大单子而留口水。

在策划一项服装展示活动时，项目负责人须把部分工作分派给其他人，一般情况下，一场时装展会的筹划主要需要以下职责分管人。

店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心那店长的工作职责是什么，每天的工作重点又是什么，我们一起去看看。

　　买手无论是在品牌创立之初还是品牌风格相对稳定发展期，都需要对市场规模、目标消费群等问题进行细致化的分析，多角度定位品牌。例如，国际品牌ZARA对品牌战略的定位是“买得起的快速时尚”。