激励与约束不足、渠道建设缺乏服装品牌意识、渠道功能不全等都是服装企业营销渠道决策存在的问题，服装企业的营销渠道逐渐演变成顾客了解市场，满足市场的桥梁，渠道决策一定要与服装企业服装品牌建设联系起来。

信任的误区、渠道策略缺乏个性、渠道形式单一等都是服装企业营销渠道决策的误区，造成信任危机的原因是多方面的，一个良好的渠道策略应该具有难模仿性，单一渠道形式不利于服装企业整合中间渠道的优势。

服装企业的一般营销渠道决策有新款服装和开拓新市场的新款服装的渠道决策，改进型和模仿型新款服装的销售渠道，成系列型或降低成本型新款服装的渠道决策等，这些方式的运用都取决于流通商是否有利可图和能牟利多少。

服装企业营销渠道决策的因素有服装性质、消费者特点以及市场环境等，便利品的密集分销与长渠道相互关联，消费者的特点多种多样，新服装的分销渠道最好与其代用品采取不同的渠道，经济形势良好选择营销渠道的主动权会更大。

服装企业的营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，公司的服装企业的营销渠道决策是一项对其他公司的长期承诺而必须遵守，营销渠道是靠外部力量的结合，要投入大量的时间才能建立起来。