贵人鸟的第一大客户——陈小春实际控制的经销商，在2010-2011年间，销售额由2.53亿飙涨到5.93亿，销售额陡增3.4亿，增速134.38%;这家经销商所控制的公司销售收入占到贵人鸟主营业务收入的22.4%。不过，这期间，陈小春的零售终端只增加了158个，这意味着，如果3.4亿的销售额没有水分的话，原来的408个终端销售几乎可以全部关掉。

受QQ和MSN娱乐问题严重，而且没有一个统一的平台，各家门店之间都是各自为战的状况，以及贵人鸟对于终端门店的管理有着很大难度的影响，近期，贵人鸟引入imo，是旗下全部员工搭建在一个“云办公室”之中，所有分店和员工的信息都能够在一目了然的组织结构树上清晰呈现，方便公司对门店进行统一管理。