“劲销72国，盖过加拿大鹅”，似乎波司登真成为了远销海外的“世界名牌”。但这只是营销的效果，还是波司

在以纯、Urban Revivo和安踏等国内品牌先后试水东南亚市场，并获得初步成功后，国内服饰集团海澜之家于今年也开始加快海外扩张步伐。5月18日，经营面积为350平米的海澜之家HLA新加坡首店在Suntec City Mall开业。

依靠独特的商业模式，模仿优衣库的供应链体系，海澜之家获得了商业上的成功。尽管2016年服装企业一片哀嚎，增速萎靡，然而，海澜之家依旧保持了5%以上增长。

美特斯邦威旗下曾经扛着转型重任的线上购物平台“有范”被下线了。要想成功转型互联网，就一定要顺应市场的发展，转变传统的产品销售模式，真正做到以用户为中心。

近日，世界服装鞋帽网记者专访了德牌山西分公司总经理史娟丽女士，听她讲述了德牌近些年的迅速发展与壮大……

高端男装品牌“依文”用独立的IP和自己的柔性供应链系统，为众多设计师提供服务，这家传统服装​企业是如何转型成为服装产业的整合者和服务平台，成功打入线上市场的?

地处东南沿海的福建莆田市,鞋服、纺织、食品等传统产业比重较大,代工型企业居多,受劳动力成本、外贸环境影响大。

在新的贸易格局下，产地与市场的关系正在重构。两个多月前，是“企业关停”“代工不行了”等新闻话题让我们踏入东莞。

雅戈尔整体业务转型成功靠地产，为何成功的品牌都喜欢用地产做靠山？接下来的时间，大家就跟着必须一起来看看详细的资讯吧。

从2014年开始实施转型计划的Coach，继先后推出男女成衣线后，又计划今年秋天在法国巴黎开出首家旗舰店，

汉派服饰具有生产能力强、年龄跨度大、产品质量好等众多优势，其也成功转型，相信未来汉派服饰会再创新的成绩...

位于深圳的华润万家有限公司（以下简称“华润万家”）总部一反常态，灯火通明、人头攒动，这家中国最大的零售商正迎来历史性一刻。

体育用品行业在短期内仍面临产品同质化，以及竞争激烈等因素影响，存在不确定性。不过安踏的零售战略转型已经取得了良好进展，经销商对于安踏品牌和产品的信心得以增强。在接下来的时间里面，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

　　8月6日，安踏(安踏专卖店)体育用品有限公司率先公布了2014年上半年业绩公告。报告期内，公司营业收入为人民币41.2亿元，同比增长22.4%，股东应占溢利8.03亿元，同比增长28.3%。其营业额、股东应占溢利等关键营业数据均远超市场预期，显示安踏零售战略转型成功，使得安踏成为体育用品行业首个营收转正的企业。

　　集团表示为满足中国日益成熟的消费需求，现正从传统批发模式转型为以零售为导向的模式，并已经在新产品方面取得成效，尤其是自2013年下半年其核心运动品类的表现和2014年上半年新产品零售流水较佳的势头持续。集团认为若转型成功，经营状况将持续改善。

“极致单品”能救凡客？未来凡客的发展，除了目前的“小米化”大方向外，产品供应完整和消费者认可更是“新凡客”定位、成型、发展的必由之路。因“凡客体”等一系列成功的市场营销，凡客诚品曾红极一时......

谁是今天排名第一的本土运动品牌?李宁还是安踏?目前已揭晓，日前，“21世纪中国最佳商业模式高峰论坛暨2013中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在北京举办，安踏体育凭借“以零售为导向”的商业模式获得了最具分，现在跟小编一起了解详情吧！

巴西DISELEN公司为南大河州愉港市成衣制造商，在进口货的强力竞争下，DISELEN为保生存，转型生产较高单价的女装。

如何逆势寻求突破，如何从趋冷的市场环境中突围，成为摆在所有中国服装企业面前的核心问题。

湖南欧林雅转型升级创竹纤维服饰行业标杆，央视予以专题报道。