国内服装行业遭遇“寒冬”，业内专家认为，“互联网+​”战略与强化品牌原创设计已成为服装专业市场转型升级的必经之路。

现如今，在新常态的市场情况下，批发市场也应就当前情况进行发展和转型，那么，批发市场应该如何转型呢，主要应该从三大方面来转型……

天津纺织集团制定了《2014~2016经济转型发展战略规划》，明确了经济转型发展方向，确定了三年转型发展目标。在经济转型发展方向上，力争在纺织制造业上实现突破。形成以天津为经营大本营，生产基地本市、异地、国外“三位一体”的新格局。加大研发和品牌运作力度，由传统纺织制造业向设计、研发、品牌和智能制造的高端技术、高附加值、高效益上提升。

多年来的过度扩张最终导致中国体育服装行业在去年全面爆发危机，国内几大体育品牌无一幸免，关店潮在不断的上演，如何摆脱这种困境，我们采访了安踏董事长丁世忠，丁世忠表示安踏已经找到复苏的方法，以零售为导向的转型战略已初见成效，以零售为导向的转型战略或成为运动品牌复苏的关键。

受宏观调控及开发周期的影响,尽管服装和纺织业收入增长带动公司整体收入的同比小幅上涨(同比增长4.13%),但由于费用率提升,特别是财务费用的上涨,使公司上半年营业利润同比下降57.2%,仅1316万元。