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海宁皮革:产业联盟的运作模式打通了产业链上下游 标签:海宁 皮革 海宁皮革城城市产业联盟 2021/6/2 9:37:00
海宁皮革城城市产业联盟是海宁中国皮革城带领优质品牌企业外拓全国重点服装二批市场的“集体行动”,也是推
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海宁制革产业积极探索“联盟标准化”运作模式 标签:皮革 产品 销售 2016/4/12 19:07:00
近年来,海宁制革产业积极探索“联盟标准化”运作模式,使联盟标准成为先进科技成果转化为生产力的桥梁,带动了皮革产业整体质量的提升。
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泉州儿童用品企业“重拾”多品牌运作模式 标签:泉州 儿童用品 多品牌运作 品牌战略 2014/1/7 17:40:00
盛克鞋服有限公司的千人经销商大会上,除了公布“杰米熊”未来三年的品牌发展战略外,还特意强调“杰米小熊”的发展方向。杰米熊营销总监刘伟峰表示,儿童用品企业要在大店渠道上有所突破,必须实现多品牌集合运作。泉州儿童用品行业早在几年前就曾盛行过多品牌运作模式,但由于种种原因,不少企业的多品牌运作以失败告终。如今,多品牌战略被一些企业“重拾”。
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2013服装业运作模式大解析 标签:服装 动作模式 解析 2014/1/6 16:44:00
回顾2013,对于服装业而言,喜忧参半。喜的是凭借着主席夫人在全世界所掀起的丽媛 style,让中国服装品牌首次得以在全世界亮相,而且颇受好评。忧的是国内服装市场仍然是关店潮成为市场主旋律,品牌破产也时有耳闻。虽然天猫双十一大战再次创下350亿销售奇迹,服装品牌也似乎赢得一丝风光,但似乎都令人高兴不起来。希望本文能对从业者把握服装业未来的脉络有所帮助。
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解析2014年服装业的运作模式的发展趋势 标签:服装业 发展趋势 运作模式 2014/1/2 19:28:00
回顾2013,对于服装业而言,喜忧参半。喜的是凭借着主席夫人在全世界所掀起的丽媛 style,让中国服装品牌首次得以在全世界亮相,而且颇受好评。忧的是国内服装市场仍然是关店潮成为市场主旋律,品牌的破产也是时有耳闻的。
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奥康运作模式演进 信息化解决物流瓶颈 标签:奥康 物流瓶颈 鞋业 2013/11/22 17:36:00
民营企业奥康集团15年来鞋的生产量足以使浙江省的每个人都拥有一双奥康鞋。奥康集团通过对公司物流系统不断改革与完善,使奥康跨过了众多企业难以解决的物流瓶颈问题.奥康可以通过对信息的收集和有效的处理,对市场的需求做出准确的反应,从而不断调整自己的物流工作,进而降低了库存,提高了效益,市场的竞争能力也不断增强,企业效益连年递增。
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“中国·沭阳丝袜纺织工业园”的目标及运作模式 标签:丝袜纺织 丝袜 纺织 2013/7/23 10:33:00
中国的纺织行业在国民经济发展过程中起着举足轻重的作用。中国是世界上最大的纺织生产国和出口国,在国际金融危机的影响下,丝袜纺织行业加大结构调整、实现产业升级,势在必行,成为沭阳发展丝袜纺织产业的重要战略机遇期。
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内衣品牌终端日子不好过 运作模式存在弊端 标签:内衣品牌 内衣 品牌 2013/7/3 22:51:00
无独有偶,我认识一个在做一线内衣品牌的区域代理商,以专卖和商场专柜为主,下面由小编介绍一下在2012年品牌要进行订货会的时候,我们曾经有过一次交流,我让她订货的时候要悠着点,当时我就说2013年的实体销售会被电商冲击。
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本土体育品牌运作模式很多值得国内的户外品牌借鉴 标签:体育品牌 体育 品牌 2013/7/2 18:04:00
由于一体化的供应链体系,迪卡侬的价格其实并不低,但价位区间段比较广,它的产品和消费者覆盖的面很大,非常细分,高端产品也有,平价产品也不少。同时,对于补单与销货的控制非常精准。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。
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奥康创新物流运作模式打造零距离配送 标签:奥康 物流 市场 品牌 2012/2/3 16:54:00
奥康集团创建于1998年,是一家从3万元起家,发展至拥有6亿多元资产,年销售额达到10.7亿元的民营企业。奥康是浙江省重点骨干企业,中国百强民营企业,该公司产品获得首批国家免检产品称号,并连续三届蝉联中国真皮鞋王称号。
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百丽试水服装电商 借鉴鞋类运作模式 标签: 2011/12/17 9:34:00
12月16日,百丽集团前副总裁张学军透露,百丽集团此前一直以 鞋 为主,不过即将先在淘宝商城里推出自己的服装品牌,除代理服装品牌“CAT”有线下渠道之外,其他仅通过线上方式销售。
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揭示“犀利哥”背后的运作模式 标签:犀利哥 凤姐 梦芭莎 2011/1/8 9:43:00
一名嘴叼香烟、腰细红带、身上却是破棉袄加皮衣的流浪汉,因为被路人抓拍到了其嘴叼香烟时的犀利目光,被广大网友戏称为“犀利哥”。
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鞋业市场直营运作模式成潮流 标签:企业 2010/6/30 16:09:00
纵览整个鞋行业,无论出于何种考虑,对于绝大多数的鞋企而言,区域市场的直营运作模式似乎已成了一种不可违逆的潮流。不可否认,品牌企业与区域代理商之间的博弈一直来都是热门话题,“兄弟睨墙”的事也早已司空见惯。代理商运作不得力之下,企业固然急欲亲自操刀,即便不是如..