5月12日，接连的雨天，让天气显得有些阴冷。并州南路西一巷，有着百年历史的太原白鸽服装有限责任公司缝纫车间里，伴随着低沉的机器声，工人师傅正在缝纫机前忙碌着。他们当中，头戴工帽、身穿工服的少年小伟(化名)，眼神专注，一丝不苟地忙着手中的活儿。 　　很少有人知道，这

本次疫情对于奢侈品的消费冲击并不是短期暂停而已，疫情结束后，国内奢侈品不会有报复性消费。

高速发展的电竞产业，经历泡沫和之后漫长的沉淀期，才能开始健康成长。

户外品牌急于潮流化的一个原因是，户外运动需求不足以支撑户外行业的发展。

快时尚品牌似乎并没有止住萎靡的状态，据时尚机构Thredup发布的最新报告，有25%的女性消费者表示

能让迷途幼童找到父母的鞋子，设计的童鞋​上贴有快速反应(QR)条形码，里面包含父母的详细联系方式，在孩子走失时可用智能手机读取。

百货店开始了集体转型。但这并不意味着它们想重拾自营模式，或许，走得太远，已难回头。有的改头换面，思考如何将联营制做得更好，有的则开始彻底向购物中心靠拢。然而，或许它们既不完全自信，也似乎难以让别人真正相信，这是百分之百正确的路。 是捷径？还是迷途？

记者从杭州来到因生产假鞋而“名声在外”的福建莆田。一家鞋子风格像TOMS的鞋铺的负责人跟记者说，这家店的大部分批发客户是淘宝卖家。

时尚电商的后起之秀美丽说、蘑菇街、明星衣橱三家M字头的时尚电商平台，属于国内电商的第三梯队，相同的电商导购出身，都涉及女性垂直时尚电商领域，以及类似的发展状况，所以并称3M。

尽管入华六年，但“英伦贵族”马莎百货对国人而言仍然陌生。马莎百货在中国走的是一条国际巨头鲜走的道路：二三线市场找感觉。不过，即便放下百年品牌身段来到青岛、江阴、宁波等城市，马莎百货依然难入主流。找不到发展方向让马莎百货在华艰难前行。

在位于青岛李沧区的万达广场，马莎百货淹没在一片大众品牌中。入驻两年，马莎百货依然没有停止介绍自己：“Marks & Spencer起源于1884年，是英国知名和受喜爱的品牌之一，以提供时尚服饰及优质食品闻名，旗下服装拥有多个子品牌，满足各种顾客的着装偏好及品位。”在这张告示牌中，马莎百货更多在强调“马莎”、“M&S”品牌，弱化百货店形象。

SOHO中国2013年营业额为146.21亿元，其中投资物业的租金收入仅2.79亿元。时至2014年上半年，该公司47.5亿元营业收入中，也仅有3.45%来自租金收益

对沃尔玛来说，1号店更多的是其通过互联网触达中国消费者的探路者或试验者，还是其未来O2O战略的真正组成部分？沃尔玛未来是否会在中国推出它自己的War-mart com电商平台？

当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年的“98投洽会”上畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候，沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电商的巨大挑战。

注册制度的倒逼机制不仅针对A股市场，对于市场的监管者同样具有激励作用和强力约束。目前，在整个链条去行政化的过程中，核准制时期的权利、义务和责任的匹配都将发生变化，需要有与市场化和注册制配套的各种改革举措。

海澜之家没有通过上市申请，追其原因还是美丽模式和高库存、高负债惹的祸，所以说拥有核心竞争力才是企业上市的关键。

　高库存梦魇挥之不去，高层接连出走，裁员、降薪，盈利大幅下降……李宁困境中艰难转型

　　2010年，凯撒股份、希努尔等多家服装企业“一马平川”集群上市，成为资本市场一大亮点。但2011年，中国服装类企业却成为A股IPO申请上会被否的重灾区。据统计，今年以来，共有11家服装类企业IPO申请上会，其中有6家被否。

　　资本的逐利本性也让很多企业在疯狂追随它的同时，淡忘了法律与道德的底线。为了上市，一些服装企业甚至不惜采取财务造假、舆论欺骗等非正常手段，最后败得落花流水。

服企上市切勿走入迷途