逆境之下的大浪淘沙，总是会有一些坚挺的“业界扛把子”在力挽狂澜。

“重塑品牌形象”——是2018年岁末，361°一直在强调的重中之重，自然也和这一重头产品系列捆绑在了一起。

财报显示，今年首9个月拉夏贝尔实现营业收入62亿元(人民币，下同)，同比微跌0.5%;期内录得归属于上市公司股东的净利润为2.39亿元，较上年同期大跌29.58%，表现相当无力。

10月30日晚，拉夏贝尔公告刊发了其截至今年9月底止三季报，而从这新鲜出炉的业绩报告来看，辛苦忙活了9个月后，拉夏贝尔依然难逃业绩折戟的命运：

5月20日，老牌国货回力正式发售新鞋“回天之力”，售价999元，5月20日至5月25日每天10点开抢，限量发行520双。

在未倒闭前的重振品牌计划中，American Apparel也试图改变先前的营销策略。长性感营销的American Apparel也想重塑品牌了。

作为一代人的青春回忆，具有90年历史的回力再次瞄准海外市场，回力与意大利方面合作的一款定制产品WOS33引起了广泛关注。

A&F 曾经满足了大多数美国人关于高中的青春（性）幻想，消费者很快就醒了，但它自己还在梦里。为了这轮被称为“史上最大规模”的营销，A&F准备了18个月。

在全国纺织行业整体低迷的情况下，兰溪纺织行业却逆势飘红，产业集群地位不断提升，“浙兰纺织”品牌日益凸显。

自Guillon离职后，Godfrey Davis为了争取其核心消费者的支持，降低一些关键产品的价格点。Mulberry集团欲重塑品牌核心策略，接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

　　7月，安踏董事局主席兼CEO丁世忠带领安踏一众高层以及李妮娜等6位世界冠军，来到了青海省西宁市城中区北大街小学，这里是“奥运健儿公益服务大行动”携“安踏爱心桥公益项目”落地青海活动的现场，安踏向该学校捐赠了价值200万元人民币的运动装备。

每年，一批批大大小小的新品牌涌入市场，在成长阶段，能有耐心和实力去慢慢打磨品牌性格的企业并不多。中国服装人渴望百年品牌，历数国际大牌的成功案例，中国服装品牌需重新审视品牌价值，重塑品牌灵魂。

如今，越来越多的都市女性开始懂得宠爱自己的身体，关注自身身材的变化。

　　2011年8月，李宁2011年上半年财报发布，截止2011年6月30日，李宁牌营收同比下滑4.8%，利润同比下滑45.6%，换标一周年的这份答卷着实有些意外，似乎李宁遭遇成长的天花板抑或被天花板弹了回去。不禁要问，李宁发生了什么?　

　　2010年11月7日晚，北京21世纪剧院，张志勇在张小岩的陪同下落座，观看话剧《赢》。“100亿元应该没有问题吧?记者问。“那可是你说的。”张志勇爽朗地回答。

李宁转型初期 分销商改革重塑品牌

内人士吴先生认为，作为有着“服装之都”之称的石狮，必须通过服装企业的跨越发展来捍卫自己的荣誉，重新树立自己的优势。

李宁换标急需重塑品牌

，“一切皆有可能”———李宁品牌的这一宣传口号可谓脍炙人口，然而，这一宣传口号连同李宁品牌标识都将“退役”。很少在媒体面前亮相的李宁公司创始人李宁率领公司高层及投资人一起，在北京李宁总部揭晓了李宁品牌的新标识和宣传口号。

换标识改口号 李宁重塑品牌