几乎是众口一词般的，本土鞋服品牌在行业低迷时都将目光盯向了互联网模式，希望通过线上布局020，摆脱当前的业绩下滑，低迷现象。但是事实证明，布局020并不能完全领引产业走出低迷，线下企业要想真正走向互联网，还有很长一段路要走，这是一段颠覆式的改变，不仅仅是模式的简单转变。盈利模式，供应链体系，经营文化等等诸多方面都要完全改变。

近日，京东商城与李宁等四家知名服装联手推出了电商+门店的服装020模式。利用京东自营物流的便利，实现购物的快捷性，也解决了纯线上购物的短板。将线下物流和门店资源成功整合上线。这一举措京东大大拓展了自己的客户网络，服装企业在这里成为被整合者，成为京东众多供应商之一。

020作为年度热词早已进入大众视野多时，但一直处于摸索阶段的020时尚店还处于雾里看花的阶段。近日，广州番禺奥园广场思为O2O时尚生活体验馆的开业，集合了传统实体店模式与互联网电商平台独有导购平台的020服装店，令人们真正见识到了020的真实面目，也为行业020树立了标杆。

O2O变革是很多传统企业的梦想，但是变革方式及落地一直困扰着企业，几家欢喜几家忧，服装零售一直希望在020模式下寻找新的突破，现在来看看几大案例。通过他们的成功或许大家能找出突破点。

尽管业内对零售业Ｏ２Ｏ“该怎样走”还存在许多困惑，但可以肯定的是，面对经济增长放缓、消费减速带来的挑战，无论是电商，还是店商，都不约而同选择通过变革“强身”，而这些创新也必将给中国方兴未艾的消费升级注入新的活力。