优衣库的O2O战略是企业与消费者互动的结果。优衣库着重建立与消费者之间的互动关系，O2O的转型战略都是以消费者为出发点，抓住了零售的本质，变革是为了给顾客提供更好的购物体验。

“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗?”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。

老牌服装企业“四季青”走上O2O转型之路，这是在谋突变，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

国内知名的运动品牌，包括安踏、特步、361°、匹克等，传统鞋服企业——从“互联网+”到“渠道+”，不断追求多元化发展……

从传统连锁零售模式趟路试水O2O，苏宁背后所肩负的或许不仅是一家企业的转型期望。2015年前三季度，全国百家重点大型零售企业累计同比增长仅有0.4%。

高库存、低利润、同行竞争、电商分流，让整个传统鞋服行业陷入了“关店门”事件，最具代表性的李宁集团，半年近关闭1200家门店。

未来在家居行业建生态链，服务链和产业链的同时，线下可能还需要发挥不可忽视的作用。红星美凯龙这些年的O2O转型路怎么走？接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

现下“互联网+”盛行，传统服装零售业深受电商等的冲击，那么，在目前市场现状下，传统服装零售业如何正确O2O转型?

随着互联网+的提倡，不仅服装产业开始了转型升级之路，连鞋服零售业业不例外，但是传统模式的转变也不是那么简单的，鞋服行业到底应该如何正确转型呢？

如果说重复式洗脑的赞助商广告词已经审美疲劳时，美邦似乎已经意识到了剑走边锋的“自黑”反而能获得观众的认同感。“有范”能否成为美邦O2O转型发动机?一起来看一看详细的资讯吧。

全国主要零售企业(百货、超市)共计关闭201家门店，较2013年关闭35家，同比增长高达474.29%，创历年之最。关店潮引发O2O转型，接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

这篇文章节选自永辉超市总裁李建波的年会讲话，他对永辉超市2014年的工作进行了总结，同时，也明确了未来永辉有五项工作重点：数据化推动制度化；供应链的优化和提升；标杆店和亏损店的全面改善；组织优化和能力提升；新业务形态的创新。

1月25日下午，为探讨中国鞋业O2O战略转型道路，破解鞋业发展趋势密码，由中国鞋业O2O战略转型论坛华中峰会组委会主办、北京同源永和商贸有限公司承办的“2015中国鞋业O2O战略转型论坛华中峰会”在郑州召开。

中国鞋业O2O转型峰会召开，来自浙江、广州、福建、山东以及河南等地近100名鞋业制造企业家参加了本次会议。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

万达商业地产即将IPO，王健林不好好利用一个好场合烘托上市公司价值，反而谈起行业危机，卖起关子，让人有点纳闷。

天虹商场发布公告称，考虑项目外部环境发生较大变化，达不到商场开业条件，公司同意终止天虹投资与青岛京西置业签署的《青岛诺德广场房产租赁合同》。

绝大多数的服装门店在消费者第一次进店消费后，让其成为门店会员，若有新品上市便以短信方式通知顾客，这种经营模式纯属于传统经营，零售商若想成功实现二次营销的机率微乎其微。

“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次，让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。目前，老牌休闲服装齐陷关店潮。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

目前国内企业虽然都在谈O2O，但其实真正理解O2O含义的却少之又少。虽然有的零售企业也做了网上商城，但和线下实体店仍是两套体系，并没有打通。在接下来的时间里面，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

　　美邦服饰2013年度财报显示，该品牌全年实现营业收入78.9亿元，较上年同期下滑17%;净利润4.3亿元，同比大跌52%。这是继2012年业绩下滑后，美邦第二次出现营收、净利润双降的尴尬局面。一位接近美邦的人士对此表示，O2O转型主要是渠道方面的变革，而美邦目前最大的问题在于并没有十分清晰的品牌和消费者定位，甚至出现了一些老化的痕迹。