戴维贝拉(dave&bella)是杭州日冠服饰有限公司旗下婴幼童装品牌，正式创建于2011年，品牌商标是一只欢快的小象。公司注册资本1.5亿元人民币，人员规模500—999人。 　　品牌定位于中高端婴幼童市场，专注于0—12岁儿童服装及洗护用品。品牌以 “唯爱” 为核心理念，秉持

6月15日，郑棉减仓小幅震荡，CF2609合约开盘15745元/吨，盘中窄幅震荡，最高15840元/

　　越南《财经杂志》6月2日报道，据越南纺织服装协会（VITAS）统计，2026年前5个月

印度气象局预测印度降雨量预期为均值的90%左右。印度气象局发布了对2026年西南季风季的最新预测。总

上周美伊和谈逐步落地，原油(607, -8.60, -1.40%)多头交易逐步被抑制，聚酯链周K收阴

即将到来的巴黎时装周FW26女装周(2026年秋冬)，并非一次例行的季节发布。在2026年全球奢侈品行业增速放缓、创意总监更迭空前频繁、品牌战略两极分化的背景下，这一季的巴黎日程承载了

最近一个月，郑棉美棉高位回落，既有宏观面的资金避险出逃又有产业面的潜在利空，目前已经公布了新疆棉花未

国内外棉花市场呈现出显著的分化格局。一边是ICE期棉受多重利空打击大幅跳水，另一边是国内郑棉窄幅震荡、现货价格坚挺。这种“外冷内温”的局面究竟能持续多久?下游纺织企业又该如何在夹缝中求生存?世界服装鞋帽网为您带来深度解读。

奢侈品巨头LVMH因旗下法国制革厂计划继续裁员的消息被推上热议榜。据法国媒体Mediapart报道，位于伊泽尔河畔的法国制革厂Tanneries Roux——自2012年被LVMH收购以来，其员工人数已从当时的约120人缩减至如今的76人。而更令人侧目的是：该厂计划再裁掉28个岗位。这

品牌跨界联名迎来了一轮密集爆发。从Gap与维多利亚·贝克汉姆的多季联名、H&M与Stella McCartney时隔21年的再度携手，到韩国潮牌ADERERROR选择演员边佑锡启动“Poetic Project”叙事型合作，再到《穿普拉达的恶魔2》与Diet Coke、星巴克、L'Oréal Paris等数十个品牌的矩阵式联名——联名已从简单的“1+1>2”走入了更具系统性和方法论色彩的新阶段。 　　本文将以Gap × Vict

孟加拉国服装制造商和出口商协会(BGMEA)向该国税务局提交的一份书面声明，揭开了当地服装业触目惊心的生存现状——过去3年间，已有约400家服装厂被迫关闭，且更多工厂正游走在生死边缘。作为孟加拉国最大的创汇支柱，服装业正经历前所未有的艰难时期。出口数据印证了这

国际皮革行业传出令人关注的消息：德国知名原料皮贸易公司BestHides疑似即将关闭。对此，世界服装鞋帽网第一时间联系了其母公司——欧洲领先的肉类加工巨头Vion Food Group，以核实传闻真伪。 　　Vion一位发言人向

中国聚酯出口交出了一份亮眼的成绩单：月度出口量连续刷新历史同期纪录，彰显出中国化纤产业在全球供应链中的强劲韧性。然而，与出口高景气形成鲜明对比的是，国内棉花、涤纶短纤等核心纺织原料价格大幅上行，产业链上下游正经历“出口高歌猛进、成本压力重重”的分化格局

2026年开局，全球纺织品服装贸易呈现出前所未有的剧烈分化。中国出口强势反弹，而昔日“黑马”孟加拉国遭遇断崖式下跌，越南、印度、土耳其等国表现平平。与此同时，主要进口市场需求冷热不均，

全球奢侈品市场正在经历一场深刻的结构性洗牌。过去数月间，LVMH集团内部进行了一系列高频次、广覆盖的高层人事调整，覆盖中国区、美妆事业部及多个核心时尚品牌。与此同时，各大奢侈品牌一季度业绩分化的态势愈加明显——Brunello Cucinelli以14%的惊人增速逆势领跑，杰尼

深圳的潮声与城市的脉搏同频共振。这座以创新为基因的先锋之城，迎来了一位为女性而来的“新生力量”——Vivlara(维拉娜)。一场关于女性力量与专属美学的对话，在南海之滨的微风中正式开启。 　　这个以“为她而来”为初心的女性运动轻奢品牌，正以一场挑战行业惯例、回归女性本真的发布会，宣告中国品牌从“制造”向“创造”的深刻变革，预示着“她标准”时代的来临。这一刻，它不仅汇聚了

4月8日，在技术图形与基本面的反复拉扯下，叠加中东地缘危机的突袭，ICE棉花市场上演了一出“先抑后扬”的戏码：盘中一度明显下挫，随后逐步收复失地。12月合约自本周初76美分高点累计回落近2美分，但周三盘中跌幅已大幅收窄。当前交易商普遍希望美伊短暂停火能为棉价“松绑”，让行情重新回归自身供需逻辑。 　　市场聚焦：三大关键数据即将揭晓

近期国内外棉花市场走势呈现明显“内强外弱”的分化格局。美棉种植面积意外增长打压外盘，而国内郑棉在减仓下行中，现货基差却展现出惊人韧性。这种多空交织的局面，为传统的“银四”时节增添了更多不确定性

当估值4500亿的中国“独角兽”SHEIN，与曾经风靡全球的美国快时尚巨头Forever 21，以“收购母公司股权”的方式完成商业联姻时，这不仅仅是一桩简单的资本交易，更是全球纺织服装产业权力更迭的一个缩影。 　　这起事件背后，折射出的是“数字原生”对“实体原生”的降维赋能，是“柔性供应链”对“传统大货模式”的救赎尝试，更是

从用户割裂到单客深耕：劲浪携手微盟数智化升级，私域GMV涨43%,为整个运动零售行业的数字化转型，提供了一份可落地的实践范本。