市场上想做经销代理的人或单位恐怕难以胜数，而同时又有无数的商品生产者在苦苦的寻求经销代理商。那么在相互的寻找中能否喜结良缘，并维持良好长久稳定的关系，则是双方共同的愿望。

每一种商品都有自己的生命周期，往往周期短的商品形势大起大落，短期利益明显，却容易带来库存风险，所以代理商一定要了解代理产品的生命周期。

一个二线品牌在某区域市场操作的成功与否，很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌，不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今，随着市场的不断发展，竞争的不断加剧，对代理商也提出了越来越高的要求，如何才能成为一名成功的代理商呢?

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是网上应征服装代理商陷入骗局，至少有48人上当。昨日，家住光谷软件园中路清江山水小区的王先生反映，他应征成为一家网店销售代理，哪知刚交了2500元货款，该网店就人间蒸发。和他一起被骗的还有47人，共计金额11万多元。

随着服装加盟行业的不断发展，商场中的销售竞争日渐激烈，作为代理服装品牌的销售终端备受重视，而作为视觉营销的卖场陈列会影响整体品牌的运营效果。那么，接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

现在，随着市场的不断发展，服装行业的竞争越来越激烈，服装企业对服装代理商和加盟商的要求也越来越高，服装加盟也越来越难做。那么对于想做服装加盟的朋友来说，如何才能成为一名成功的服装代理商呢?答案就在下面。

在团队建设中，组织架构是一项非常重要的工作。组织架构体现了对整体工作内容的分工、协调与合作。在组织架构的设置中，除去进行渠道建设的市场开发部部门以外，最核心的是两大部门：一个是科学、合理地把货铺到店铺的部门(商品部);一个是把货尽可能多地销售出去的团队(督导部)。

面对渠道多元化的冲击，服装传统代理商应起而思变，零售托管的模式以及联营分公司模式是未来传统代理模式的发展可能，渠道多元化给服装代理商带来了挑战。

在服装行业竞争压力强大、发展艰难的当下，各大品牌服装代理商各显神通，以其尽早赢取服装消费市场。

服装品牌越来越多，服装代理商也越来越多。如此激烈的竞争环境下，中国服装代理商应该怎样打开市场，在服装行业占有一席之地。