输出管理的背后，是人才和团队的比拼。红星商业管理采用两级管控，总部着重于模式制定，资源输送监督考核，商业运营则主要依靠项目。

发力最晚的红星商业，仅在北京、昆明、无锡开业3座购物中心，总部仅60人，但它却想通过输出管理服务来扩张和获利。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

覆盖全产业链，包括前期地块选址评估、挂牌条件商谈，到项目规划设计，项目建造，项目开业，后期招商运营、后期资产管理介入管理服务，是红星商业的核心竞争力。