2014年，鞋服类电商的仓配面临巨大的转型升级挑战。打造快速响应的物流供应链体系成为鞋服类品牌的管理中心。行业数据显示，2013年鞋服类线上销售额占到了电商销售总额的35%左右。在2014年有必要对鞋服类物流供应链升级进行研究分析。以知名品牌大东鞋业为例，2013年双十一，大东自有仓配3天完成了两万订单。今年6月26日，大东采用的第三方精益仓配3小时完成了6万订单的处理。它是如何实现半年时间将订单处理能力提升72倍的?