2020年中国服装产业基地名单汇总及典型服装基地案例分析（图）

服装品牌的营销推广一直以来都是个兼具创意和挑战的难题。成本高是一大因素,另一方面,在互联网等新兴传播手段被广泛使用后,如何找到与自家品牌特性相符的营销推广模式又成了新的课题。

　　传统媒体渠道开始衰弱，今年初海尔停止投放传统渠道媒体广告的举动曾在传统媒体界引起一片哗然，不得不承认，越来越多的零售品牌把营销阵地转移到了新媒体。本次零售品牌新媒体营销案例的三篇文章，选取了三个案例，逐一进行分析，分别为：李维斯的“活出趣”，Brandy Melville的均码策略，新百伦的“致匠心”。

上海施华洛礼服有限公司在经营活动中大量使用“施华洛”、“施華洛”进行商业宣传侵犯了商标权，判令被告上海施华洛礼服有限公司停止侵权、消除影响，并赔偿原告施华洛世奇股份公司经济损失28万元、合理费用2万元。

以下是星巴克、雀巢、耐克的2012年度创新营销杰出案例,通过分析以供个企业借鉴。

男装潇洒浪漫，女装阿娜多姿，真正符合消费者气质的设计才是好服装，无需追求奢华，“适合”才是现在时尚的精髓。鄂尔多斯的成功源于“适合”。

2012年童装产品质量问题案例分析及《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》讲座今日在2012广东时装周举办。

近年来欧美等发达国家对纺织服装产品的绿色贸易壁垒不断加强，对我国纺织服装产业产生了较大的影响，下面分析一下2011年美国纺服产品召回案例，从中能得到那些启发。

纺织行业织造工厂MES系统在联发纺织的应用案例分析，应用MES系统对车间工艺、计划、质量及成本管理工作带来巨大的变革，克服了目前公司ERP系统的盲点。

有5家纺织服装上市公司已经连续三个季度净利润下滑。这种持续的业绩滑坡也为其余上市公司敲响警钟。继创业板退市制度正式推出不久,备受期待的主板退市制度也真正破题。随着A股市场退市制度真正全面铺开,这些公司到底还能在A股市场撑多久?

从已经进入中国三四年的ZARA和H&M来看，正在成为“世界市场”的中国对其助力良多，刚来的GAP能否复制前两者的成功?有很多人并不看好，因为“来得太晚了”。

　　上海晨锦咨询有限公司的总经理张哲先生，他给大家介绍中外品牌合作案例分析与风险规避。张哲先生是清华大学、法国时装学院的著名教授。

那么如何赚钱?正所谓“生财有道”，我以为3PL公司的赚钱和发展之道可归纳为如下几点：其一，诚信为本实话实说

　　一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效的地区覆盖，具有强大的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢？我们来考察一下-

因此，融资者应该找正规的投资公司。除了要对投资公司的背景进行全面调查，还需要保持警惕的心态，特别是对各种付款要求，多问几个为什么，必要时可运用法律合同来保障自己的利益。

天上不会掉馅饼.如果遇到上下家接踵而来的“好事”，那就要千万小心了。对付这种骗术，首先要保持良好的心态，然后冷静地考察上下家：一是对供货厂家实力、供货能力、产品质量等了解清楚，特别是要提出一些细小的专业问题，考察其是否对答如流;二是如果下家是下几十万元的大单子而毫不犹豫的“爽快人”，更要小心谨慎。

点评：电子商务虽有快捷、便利的特点，但与传统的交易方式相比，风险更大。一些不法分子正是利用高科技移花接木，借用正规企业的名号行骗。

职业生涯发展是一件非常严肃的事情，很多大学生“毕业即失业”，或者频繁地跳槽直到找不到方向，除了自身的职业心态和职业心理素质需要调整以外，更重要的是在职业初期就要有一个明确大学生职业规划。

开机报故障后首先旋转缝纫机机头手轮，当针杆在上下针位时看同步传感器绿红两灯是否亮。如果只亮一盏灯，就检查一下对应不亮针位的磁钢是否脱落或不在标准位置，调节到标准位置即可。