叠加疫情影响，从带量采购到医保谈判，这些政策正在更加深刻地改变中国医疗行业的内在结构和未来趋势变化。

8月17日晚间，国家医保局官网公布《2020年国家医保药品目录调整工作方案》和《2020年国家医保药

11月中，各家上市药企三季报已发完，头部企业的增长吸引眼球，“辅助用药”企业的表现也是医药资本市场的

从30年前开始,动物园这个地名在北京被赋予了额外的特殊含义--一度成为华北地区最大的服装批发市场群。

“动批”腾笼换鸟的过程，是一次自我创新的旅程，也重新为这个地名赋予着新的特殊含义。

传统粗放的高速增长已经无法再持续，而高效率、低成本、可持续的中速增长已成为全市经济发展的新阶段、新目标。

整体搬迁到浙江省绍兴市柯桥区滨海印染集聚区的东盛印染有限公司，厂区“搬新家”，设备“大换血”，彻底淘汰了原先耗能大、用水多的老式染缸。

政府与计划外迁市场的信息不对称已是显性存在。而这场郑州市“腾笼换鸟”，关乎几十个流通行业、上百万人的经营或就业生计，更是河南省利用自身区位、交通优势完成商贸流通业升级发育的杠杆。这场历史性变迁的大局，考验郑州市政府经营城市的智慧，更考验政企之间配合的兼容度，值得期待。

鉴于廉价的劳动力和土地资源，以及相对宽松的外贸环境，东南亚的制造业正在进一步崛起，阿迪达斯关停中国国内工厂把产能转移到缅甸，凡客外迁产能到孟加拉国，三星也斥资20亿美元打算在越南建立新的产品生产线。不少宁波企业家也萌生了把生产线迁到东南亚去想法。

“腾笼换鸟”带来了什么样的变化?由“低、小、散”向“高、新、尖”发展，由块状经济向产业集群转化，越来越多的制造企业借助电子商务这一平台开疆拓土，切实降低企业发展的成本，提升小企业全新的竞争实力，实现了传统实体经济与新经济模式的完美融合。

面对服装产业新形势下的种种挑战，程桥街道不妥协、不气馁、不泄气。为迎接新一轮的国家级南京市江北新区规划的制订，根据六合区委、区政府的统一部署，加快产业转型，“腾笼换鸟”，鼓励服装企业开展研发，延伸产业链，实现可持续发展。

作为制造业大省,广东最近再次吸引了全国的目光,一个几乎被尘封了两年的词重新进入人们视野:“腾笼换鸟”。

　新世纪之初，广东服装的劣势与优势同样明显，成为中国服装版图上的一个典型案例。高端的设计，大众的流通;高调做品牌，低调做事;腾笼换鸟，转移阻力重重……广东服装集这一系列矛盾于一身。

　　可以说，广东服装在设计、生产、流通领域的优势从未输掉，但如此深厚的根基并没有铸就广东服装在新世纪应有的辉煌。反而长三角、福建服装人的意识却在近十几年走在了广东人的前边，将传统产业与资本运作相结合。

姚若宾强调：“广东在服装批发方面优势明显，服装式样转换得快，把握得住流行趋势，同时大量服装厂作为生产力量可以保证设计转化为产品，而且价格公道。”

刘岳屏所提到的完整产业链则是前边提到的广东在设计、生产、销售等一系列环节上的完备和优势，而同时坐拥26个各具特色服装产业集群

　　 在虎门大宁社区，我们可以看见东莞“腾笼换鸟”产业转型升级，似乎并不需要太多行政命令的干预。在市场“无形之手”作用下，10多家印花企业和其相关产业链条的企业在“后金融危机”时期，被淘汰出局，为新的产业形态和高附加值的产业链条让路。