职业成熟度，是衡量人在面对职业问题时“正确认识与行为”的能力。它建立在个人职业特质和职业实践积累的基础之上，与个人具备的专业知识和职业技能有所区别。

    　为什么要关注职业成熟度？

    　意识决定行动，行动才会导致效果，职业成熟度恰恰用来衡量你思维和行动方式，预测其效果的合理性。你一定早就注意到，职场中存在一些悖逆常理的现象：有的人能力强、成绩显著，却遇人指摘；有人对别人能坦然接受的事情抱怨连连；有人明明是坚持原则，但却被调离关键岗位；有人真知灼见，却遭白眼；还有人总是怀才不遇。

    　从管理者和组织角度出发，会去思考如何构建更正面、更积极的管理文化，减少嫉妒、误解、懈怠、冲突和歧视，改善组织环境，提高组织运行效率。但作为职业人个体，则应该从修身的角度出发，对思考和行为方式进行改善，避免遭遇上面提到的职业失败。

    　职业成熟度直接影响职业回馈

   　 职业成熟度并非用来衡量一个人的职业特长和胜任力。但作为一个人在职业过程中的思维及行为方式，它直接作用于职业环境而产生效果，与其他可评价因素（包括：工作成绩、工作能力、学历、特长等等）一样，是职业环境对人的职业评价中的要素，并直接影响到职业回馈。

    　职业成熟度能带来事半功倍的效果

   　 既然职业成熟度与职业回馈紧密关联，就应该引起职业人的极大关注。多年的研究表明，为了提升职业回馈，去加强工作能力、工作成绩和学历特长这类硬件条件，需付出艰苦长期的努力。与之相比，提高职业成熟度对提升职业回馈有着事半功倍的效果。

    　怎么具体测量和看待

   　 日常工作环境中的观察，可以帮助判断一个人职业成熟度的高低，但是要想全面测量，并提供针对性分析，则要通过情景模拟进行系统地测评。我们以五个维度来衡量职业成熟度，包括：心态与视角、方法策略、主动性、原则的弹性、自我管理。下面将一一谈到：

    1、心态与视角

    　对自身职业定位及处事道理的把握程度，而带来的对事物的认知水平。代表了职业人换位思考，能否以接纳、开放的心态与环境主动适应、融合的能力。表现为用开阔的视角寻找事物的正面因素，积极发掘价值的倾向。

    看看下面的例子：

   　 又到下班时间了，Helen本想下班出去SHOPPING，可是回头看了一眼，新来的上司还没有离开的意思，不少同事也好像不知道已经下班一样，在自己的位置上埋头工作。Helen心里不明白：“如果他以后每天象这样加班，我们怎么办！”如果你是Helen，你会怎么做？
    A．最近情况有点儿不一样，大家都忙着，快问问看有什么需要帮忙的？
    B．既然大家都在，取消自己的逛街计划，也随大流。
    C．这样太不人道了，跟上司打个招呼说晚上有事，先走一步
 
    A．非常正确的选择。新的上司往往会带来新的管理方式，处在管理变革期。免不了诸如：情况摸底、资料整理、组织调整、计划安排之类构建性质的基础工作，自然会带来很多工作量的阶段性增加。在这个时期，即使没有安排你具体的工作内容，对缺少管理实践的职场人来说，也是个难得的观察和学习机会，更是迅速接近新上司、理解组织变化的机会。留下来参与进去好处多多。
小贴士：要先问上司有什么要帮忙的，新老板的要求最好听新老板自己说。
    B．勉强及格，因为目的不明确，所以也缺少积极态度，行动还没做到位。首先，你确定上司一定能看到你也留下来了吗？如果他没看见，你表现的效果将大打折扣。第二，除了表现，你不想争取更多的学习机会吗？怕你忙而不来麻烦你岂不很窝囊？再说，如果他问你“Helen，什么事那么忙需要加班？”你又怎么回答呢？最后还要想到一些负面情况，如果上司因需要控制知情范围而不需要你留下来，事先没问岂不大家尴尬？所以，要考虑到方方面面所有问题，而真正解决起来，只是一句简单的问话，第一个的选择更好些。
小贴士：把事情做对固然重要，但更重要的是“还要确保老板能看见”。
    C．职场小笨蛋。不能敏锐观察到变化，不能有意识去寻找、挖掘发现机会和价值，是很多职场人停留在弱者地位的原因，其根源是对自己定位不清，不知道自己要什么以及缺什么。其实，职场中随时都潜伏着机会，像人事变动、管理变革、组织调整、重大亏损这类典型情况下，更是高价值机会多发时期。怀才不遇或是对组织环境抱怨连连的人，其实多数都是自身的。