面对国内服装行业发展趋缓，龙头企业纷纷行动。6月30日下午，国内老牌体育品牌李宁有限公司宣布品牌重塑战略。

　　同日，带有新标识的产品正式上市，将陆续进驻全国各级店面。业内人士指出，此次品牌重塑是李宁国际化战略目标重要一步。

　　原有标识不退出市场

　　“上海、广州等一线城市仍然是我们的重点目标。”李宁(中国)体育用品有限公司CEO张志勇表示。2010年公司计划新开1000家门店(包括店中店)。

　　在零售终端，李宁同步推出“第六代”体验式店面。李宁公司CMO方世伟介绍，“第六代”体验式店面仅限于北京、上海、广州等超一线城市，且是商场中的店中店，目标在今年年内开到70家。

　　张志勇也表示，“2008年之前，行业平均增长率为30%，属于行业爆发期，但现在已经进入稳定增长期，我们预计今年的行业增长率为15%，行业的周期性也使企业回到品牌创新方面的竞争。”

　　据悉，在本次品牌重塑之后，李宁品牌将正式在一线城市露面，与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年，李宁公司销售收入突破80亿元，已经在中国大陆市场超越另外一位竞争对手阿迪达斯。

　　资料显示，该公司自上市六年以来，销售收入年均复合增长率为34.9%，净利年均复合增长率为50.5%，目前拥有较为充沛的现金流。

　　记者了解到，李宁品牌原有标识和脍炙人口的“一切皆有可能”品牌口号，并非退出舞台，而是将作为经典品牌资产。方世伟称，“消费者对新标识清楚认可大约需要一至两年的时间，此后，将考虑推出原有经典标识，并特配相应的产品系统。”

　　品牌重塑锁定90后

　　在品牌重塑战略中，最受关注的是李宁经典的标识和口号的更改。公司近日揭晓了由“李宁交叉”动作及“人”字形演化过来的品牌新标识和新口号“Make The Change”(让改变发生)。

　　同时，此次品牌重塑也是李宁迈向国际化战略目标的重要一步。

　　张志勇透露，公司自2008年从本土市场的内外夹击中突围后，目前处于国际化准备阶段。

　　“预计李宁公司将成为世界前5位的体育用品公司，届时国际市场份额将占总体销售的20%以上。”张志勇告诉记者，根据三步走的战略，公司目前处于国际化准备阶段，在2014-2018年将全面实现国际化目标。

　　重塑后的目标人群也有着明显改变。据了解，李宁公司在2006-2007年进行市场调查时发现，李宁品牌实际消费人群整体年龄偏大，近35-40岁的人群超过50%。另一方面，年轻消费者对李宁品牌在“酷”、“时尚”等特质的印象，相较国际品牌略逊一筹。这些促使李宁开始着手品牌重塑工程。

　　刚一进入李宁公司，“90后李宁”几个大字便映入记者的眼帘。这次品牌重塑的主要推手方世伟表示，“90后李宁阐释的是公司于1990年成立，强调年轻的品牌。”

　　本报记者了解到，李宁公司还进行了深入的组织性重塑，包括运动品类规划、生意区域划分、产品研发设计等，均进行了系统性升级。

　　同时，在产品价格策略方面，公司也做出了调整。方世伟表示，经市场调查发现，消费者更愿意花钱去购买更高价值的产品，关键是企业能不能提供这样的产品。“这次品牌重塑是在原有产品结构上发掘出更高价值的产品，并不意味着提升原有价格区间。”

　　在产品定位方面，重塑后的李宁更加强调年轻化，同时与16-35岁及以上更宽泛的目标消费人群保持沟通。

　　方世伟称，带有新标识的产品已于7月1日正式上市，并陆续进驻全国各级店面。借品牌重塑的契机，李宁公司还推出了新产品系列。