科学转型下的低碳思维——奥康集团有限公司董事长王振滔

　　回顾中国皮革业的发展历程，在协会领导带领下，中国皮业通过多年的努力，已经积累丰富的经验和创造了宝贵的财富，而如今我们所做到的就是用这些经验和财富，为中国乃至世界皮业未来的发展，探索和开辟一条新的发展道路，就之以低碳思维，用科技的力量推动皮业可持续领先发展，这是世界经济发展的需要，也是我们今后发展的方向。{page_break}

　　低碳经济对我们企业来说，利用低碳思维，规划企业的未来，这一科学发展观为指导思想，主要体现在几个方面。总体来讲我们在很多的领域，能源利用上都比较低，主要集中在对于传统能源的消耗上，所以在中国皮业转型的今天，低碳思维应该深入到整个行业发展的各个方面，我们要坚持以低碳的思维，以最少的原料消耗创造最大的价值的价值观，共同来推进皮业实现科学转型、领先发展。

　　第二，低碳思维也体现了皮业科学转型的持续性。我想世界上任何一个行业，都不会有一成不变的发展方式，只有符合人类进步的经济增长方式，才会是持久的。适者生存，自然的法则使得我们先污染后治理的粗矿式发展，早已不符合人类进步和世界经济的需求。

　　而以低碳思维引导发展的模式，可以为我们的皮业发展排除后顾之忧，我们保证后代人的利益，促进皮业的循环发展，我想这是世界经济循环发展的需要，也是我们行业宽裕发展的需要，更是企业转型科学发展的需要。

　　第三，低碳思维也体现了皮业科学转型的创新性。自改革开放以来，中国皮业得到快速发展，作为世界公认的皮革生产大国，产量、加工量均居世界首位，如今皮业的发展，已经对资源和环境形成高度的依赖性，在有限的资源和环境的制约下，我们一直没有找到一个可以使皮业和资源还有环境三者得到和谐发展的最佳方法。

　　而今天我们欣然看到低碳思维已经得到世界各国的重视，与此同时我们也意识到，只有发展低碳的经济，才能从根本上协调好皮业和资源、环境三者的关系，使三者实现经济循环的发展，我认为这不仅仅是我们皮业的创新之举，更是皮业的战略规划。

　　今后在运用低碳方略发展的皮业，我们企业家需要坚持以低碳思维发展企业，努力实现三个转型。第一，以低碳的思想指导转型，从我们现在的硬转到软，我们今后的发展，不能再靠以量取胜，而是靠科技、品牌和文化取胜，要把硬制造变为软制造，软制造就是文化制造加品牌制造。我们要转变为研发创新型企业，创造品牌高附加值，通过提高产品科技含量增加品牌的核心竞争力。

　　软制造的发展策略就是以最少的消耗创造最大的价值。

　　第二点，以低碳的方式推动转型，从传统的制造转向科技的制造。今天我们仍然没有改变中国品牌大国，而非强国的认识，原因只有一点，是因为是科技。但并非我们的科技力量不够强大，而是我们没有把科技利用好，发挥好。因此，在新的经济发展情况下，中国的皮业实现品牌强国的梦想，必须赢在转型，赢在科技。我们有责任和义务承担起这个任务。

　　2009年初，金融危机正在蔓延的时期，通过对温州、广州、国外三大研发中心的整合，在09年4月份公司推出健康鞋，并迅速在全国近4000家专卖店推广。我们销售的不仅仅是奥康的皮鞋，而是展示中国皮鞋的科技、工艺和品牌实力。所以作为民族品牌建设和发展的奥康，我们也通过可持续创新，一直推动民族品牌的进步。今年5月份正式成立奥康数字化基地，通过科技化和信息化带动研发的标准化。同时在今年6月份，为继续强化科技奥康的战略，公司以低碳为主题，召开了千人合作商峰会，坚持以低碳思维限定采购标准。设定了皮革中有毒有害物质的限制，从源头上保持了科技奥康，战略和发展路线的可实施性。

　　我们做的还完全不够，今后我们会在这方面继续努力。我想我们每个企业在科技创新方面贡献力量，我们皮业低碳模式的发展就会产生巨大的力量，就一定会实现皮业品牌强国的梦想。

　　第三，从企业化制造转向集团化建造。今天，当企业的发展已经不适应现代化企业竞争的需要，也造成了资源的巨大浪费。我们要做的把上下游产业进行有机整合，充分做好分工和协作，提高工业垃圾的再利用。我们要通过探索和研究，使治理污染成为一个资源可再生的产业，成为一个可以为民所需，为经济发展的可再生资源，我想这是我们皮业低碳方略的最终目的。也是我们共同所期望所看到的事情。

　　各位领导，各位朋友，就目前情况来看，我国的低碳排放量仍然居高，是世界第一。低碳战略的推动，仍然任重而道远。也正是因为这样，我们更要坚持科学发展观，利用低碳的思维，推动产业实现科学转型，为构建和谐社会不懈努力。

　　曾经我说过一句话，做企业不盈利等于在犯罪，而在今天我们更要加上一句话，做企业不低碳同样也是犯罪，我们绝不允许我们这一代犯下的罪让下一代去承受，这会成为我们一生最为遗憾的事情。

　　谢谢大家!