创业感悟精华要素

来源:互联网2010/9/25 18:51:00分类:
18:51
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  感悟之一:成功最关键是组建好的经营管理团队


  好的经营管理团队,是成功的保证。他的执行力可以占领市场的同时,不断的创新。创新或者说是创意,他们要求虽然不在于创意本身市场价值有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制,市场潜力的大小以及实施计划的可行性。需要好的经营管理团队去完成,在保护已经占领份额的同时去打开新的市场


  感悟之二:你的竞争对手是谁,尚未成熟的市场是否潜实力也是商机


  了解你的市场竞争对手是很重要的,你将如何和他们竞争,你的优势在什么地方?一个领域可能你是第一家开始做的,但最终并不一定是成功的第一家,选择一个适合的切入点,选择一个非成熟市场,会使早日成功的几率大一些,但不可以盲目的动工立马开始。调查论证市场是至关重要,决定你的的可行度。


  感悟之三:失败风险不可怕,可怕的是存在人为风险


  通常人们把比喻做走钢丝,稍微在任何一个环节不注意就可能发出危险,就会前功尽弃,甚至导致其生命危险,控制的风险是者保全自己的技巧。失败的风险并不可怕,可怕的是存在人为风险,失败有许多的机会在可以做其他的,但是用人的风险因素和团队之间默契的配合二者有很大的差别。往往因为其内部的矛盾,导致经营管理方面的决策。

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