Denizen：享誉世界的老牌牛仔厂商Levi’s在中国上海推出旗下全新牛仔品牌——Denizen。

　　中文翻译“单宁镇”。主要针对中国18至29岁年轻消费者量身打造，品牌面料和款式的成本跟Levi‘s的成本是不相上下，但定价则远低于Levi‘s，为299至399之间的中档价位，以此满足亚洲活力新生代和中产阶级的需求。品牌计划5年内门店开1000家，销售额突破50亿元人民币。

　　IZOD：2010年9月，拥有CalvinKlein以及TommyHilfiger的美国PVH集团宣布旗下休闲品牌IZOD将于近期进入中国。主要为25-35岁消费者提供高档运动休闲类时尚服饰，但市场定位在中等价位，以体现其产品的高性价比。IZOD将用两年时间对中国市场进行调研，预期用5年时间，开设3000家门店与专柜。

　　也许读者会有疑问，每年都会有许多服装品牌在国内推出，上述两个品牌又有什么特别之处?它们跟中国服装市场转折年又有什么关系?而我们国内企业又该怎样应对?带着这三个疑问我们开始正文。

　　如果从品牌风格、定位这些方面来讲，上述两个品牌着实没有特别之处，但品牌背景则有一个共性，那就是两个品牌的东家都是国外厂商：一个是时下国内最火热的国外牛仔品牌，一个是全球第四大服装销售集团。这两家国外服装公司都选择在2010年下半针对中国市场推出价位在中档的高性价比服饰品牌，难道这只是一个巧合?可能有的读者会不以为然，指出像ZARA、H&M、优衣库等价位在中底档的国外品牌早已进入中国。但笔者要说的是，这些品牌只是在国内一线城市开设专柜或者专卖店，而Denizen和IZOD一进入中国则明确市场发展路线，开设至少千家店。这不得不说是一个信号——国外休闲装品牌开始进入中国二、三线城市的中低端市场。值得一提的是，2004年，当时汉帛集团代理IZOD这个品牌是以高端品牌的规格来运作，时至今日，代理商换成了迪尚集团，而目标市场也换成了中端市场。

　　据有关统计数据显示，2008年中国休闲装市场容量达到4500亿，而如果从我国城市类型分析，二、三线城市数目及相应的市场容量远大于一类城市。特别是中低端市场，二、三类城市又是国内品牌收入和竞争的主阵地。时至今日已经2010年，一旦国外品牌也进入这个市场，不管是对于国内品牌还是国外品牌，甚至中国休闲服市场本身，这无异于是一个转折。

　　而面对这样一个情况，国内品牌应该怎样应对呢?笔者作为某休闲服装公司企划部负责人结合自身工作谈一下对这个情况的看法。