这位不露踪迹的富豪，十多年间，几乎单枪匹马，通过在美国旧金山、中国台北、香港、上海、西安等城市投资商业房地产、酒店、文物、钢铁、平面媒体等，个人积累净资产100多亿元。

　　多年以前，潘思源曾任美国加州代理州务卿。此后，潘思源一直游走于庙堂和江湖之间。他的朋友，有官员、记者、商人、农民、气功大师，也有大学教授、文物馆馆长和一些偶尔遇到的打工仔。

　　由于早年从事新闻职业和40岁以后学佛的经历，这位出身富贵的商人却对芸芸众生充满了善意的好奇。

　　“上海滩最大的个体户”

　　台湾拆船大王潘孝锐的长子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近现代史专家、台湾杂志大王……这些关键词集中于一人，足以说明潘思源的传奇色彩。

　　潘思源的商业运作方式，则几乎完全是对现代企业和现代商业理论的颠覆：投资数十亿元，打造位于上海市中心黄金地段的思源商厦、泛太平洋大厦和泛太平洋酒店，坚持不用一分贷款。数年来，他在上海的公司，包括司机在内，只有15个人。

　　他曾自豪地说：“我可能是上海滩最大的个体户。”联系他的商业模式，此言并非“吹嘘”。纵观大陆总资产数百亿元的企业为数不少，可以将净资产做到100多亿元的，在胡润2006年百富榜上也不过10人。

　　但是潘思源没有透露具体财富数额。“人怕出名，树大招风”，他说，我这半百老人家只想过得安稳点。“至于潘思源的15人公司，更像一个战斗别动队而不是现代企业组织。要换了一家国有企业，同样的业务，至少需要150人。”潘思源强调自己的带兵方式是“精兵主义”。甚至连跟随他多年的司机，现在也会在他买古董的时候帮着砍价。

　　另外，他将工程、设计、监理、装潢、招商这些主要的业务都分包给最好的专业公司。“开发商赚增值，让专业的公司赚专业的钱。”潘思源说自己主要抓一项：现金采购。甚至连20万元的报纸广告，他都要亲会业务员。

　　复旦大学毕业后，凌宇慧的室友一个去英国的名校留学，一个做了珠宝行业，还有一个在上海的银行找到一份稳定的工作。选择了创业卖服装，凌宇慧一度被同为生意人的父亲泼冷水，不过，“现在老爸对我的看法转变了，虽然利润没有他高，但我的销售额做得比他大”。

　　“我们家里有做生意的传统，爷爷、爸爸都是生意人”。凌宇慧小的时候，父亲教导她“女孩子要温柔贤淑，会做家务”，于是，“洗个碗5毛钱，拖个地板一块钱，都是明码标价”，这让凌宇慧从小就很有经济头脑。到了初中的时候，因为父亲和台湾人合开了一个服装厂，凌宇慧开始受到相关的熏陶。{page_break}
 

　　因为复旦大学有比较灵活的学分制，凌宇慧在大一、大二修读了很多课程，“把该读的很多书都读了”，同时又做许多份家教兼职来赚钱，“进大学以后就没怎么依靠父母了，打工的钱够自己花费，而且过得很好”。回想起这段经历，凌宇慧露出笑容：“身边的同学也有打工的，但是没有我那么拼命。”

　　大二时，凌宇慧在校外的语言培训学校上课时认识了一个老师，“和我一样喜欢研究服装”，后来这个老师成为凌宇慧第一个合伙人。到了大三，课余时间比较充裕，凌宇慧开始尝试在复旦BBS的代理版上经营，“那时我非常喜欢打羽毛球，就卖一个品牌的羽毛球衫”。在一次校际羽毛球比赛上，凌宇慧赞助了复旦大学的校队，给每人发了一件羽毛球衫。当复旦大学校队和同济大学校队比赛时，双方队员都傻了眼：双方的球衫一模一样!原来合伙人刚把一批羽毛球衫卖给了同济大学校队。

　　后来，两人在复旦大学北区开了一家为外出实习的学生提供职业装租赁的小店——“罗拉时尚”，也卖一些休闲装。凌宇慧开始没想赚钱，后来发现经营得不错，第一年的投资回报率达到百分之百。业绩让凌宇慧很振奋，她的宏伟规划是：“要做实体店，马上有自己的品牌，要在全国各地铺开……”

　　然而就在此时，凌宇慧遇到了创业生涯里的第一个坎儿——合伙人的离开。这时她才沮丧地发现，过去一年里，“我不是主导者，只是执行者，战略方面都是老师在做”，公司的运营一下子失去了方向。时值毕业，她不得不考虑自己的前途，在一家公司里找了工作。家人劝她放弃创业，但凌宇慧不想放弃：“当时去工作时就跟公司的老板说清楚了，我还有另外一份事业，他们很支持。因为老板也是复旦毕业的，过去常来我们实体店购物，大家关系非常好。”工作了一段时间以后，凌宇慧听一位学长介绍了上海市大学生科技创业基金——“天使基金”。她决定去申请，然后全身心去投入创业。

　　这位当年台湾政治大学新闻系学士毕业生、美国哥伦比亚大学新闻学院硕士毕业生，旧金山大学MBA毕业生，通过自学精通建筑原理、设计和税法，业余又是大陆数所大学历史学院的近现代史兼职教授，刚好应了中国能者多劳这句古话，把自己和为他干活的公司都折腾得够呛。

　　潘思源说：“每个人做事，都有不同的方式。我做事的FOCUS(聚焦点)确实与人不同。”他为记者算了笔账：采用银行贷款，确能加速资金滚动，但是，如果以月息6。5%。计算，贷款1亿元，如果年获利是10%，则意味着70%以上的利润要给银行，此外还要交税，而贷款人承担的则是100%的风险。{page_break}
 

　　“我每天在这里披星戴月的，凭什么给银行打工?”他又说，毕业30年间，经历过金融危机，看见过世界性经济起伏，“亲眼看到首富此起彼落，看人起高楼，看人楼塌了，目不暇接”。因此，采取了现在这种旁人看来很“保守”的方式——不贷款且只搞独资。

　　“我是做事业，不是做生意。”他补充道，“很多所谓的总资产数百亿，可能是股市里的市值、可能包括大笔的银行贷款，我相信的是净资产及稳定的现金收入。”

　　当然，潘思源也总结自己的经验：投资的眼光非常重要，而且“该出手就出手”。另外，他坚持只做商业地产且只租不售。