红蜻蜓集团董事长钱金波分析构筑鞋业品牌商业新舞台

来源:本网2011/3/30 0:04:00分类:
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  不要什么自然,自由,红蜻蜓;走过四季都是情的。听到这句广告词就给人一种亲和的感觉,潜移默化的就让顾客从距离中寻求接近,而不是攻击性很强的那种,不像有些广告狂轰烂炸似的。“提到红蜻蜓,它最大的特点就是文化,就是说我们用文化去提升品牌。鞋子就是鞋子,而我们从文化的角度提升一个高度来做这种新鞋子,就会给整个顾客群一种亲近的感觉。”钱董说。



  “第五空间”是什么?2011年会给中国鞋业带来什么?企业有没有竞争,直接说明了企业有没有话语权。



  “第一空间是陆地,第二空间是海洋,第三空间太空、第四空间是宇宙、第五空间则是飞机离地面300米高的速度飞行,一个企业如何能在这个空间内存活?电子商务能否挽回局面?”钱董说,“应该具备以下能力,首先是要有话语权才会有竞争力,其次是要有营销渠道,第三空间的创业和企划,第四则是品牌的输出也就是管理的输出,只有具备这些要素才能在这300高空平稳的飞行”。


 
  当今世界市场经济正逐步走向一体化的时候,我们已面临着在家门口与国际品牌同台竞争,如何在这种跨文化的市场竞争中取胜,愿红蜻蜓钱董的讲述能为大家带来一些启迪。
 

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