职场资深人士指出，
可乐型员工和可乐一样，在起开瓶盖的一刹那气场十足，二氧化碳制造的丰富泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽，剩下的仅仅是一杯干巴巴的糖水，令人索然无味。
可乐型员工在刚进入一个公司或者某个特殊时候，凭借一个新鲜的小诀窍或者运气，往往表现不俗。但由于缺乏踏实的积累、过硬的专业基础，可乐型员工的发展往往后续乏力。如果可乐型员工因为偶然的爆发而被委以重任，则很快会显示出疲态和乏力，成为老板和上司眼中的干巴巴的糖水，对其失去信心和信任。
一般来说，可乐型员工都比较聪明，只是太浮躁，如果可乐型员工能够潜心钻研、认真积累基础，并仔细分析、发挥自身的长处，将很可能成为公司的可造之材。
而勾兑的多彩饮料型员工，顾名思义，就是仅有光鲜的表象、没有出众的工作能力的员工，他们就好比用色素、香精勾兑的饮料，五颜六色，非常好看，但没有一点营养价值。
尽管欠缺工作能力，但多彩饮料型员工并非一无是处。多彩饮料型员工往往长相出众、养眼可人，也善于周旋于各种场合。因此，在很多情况下，多彩饮料型员工往往成为办公室的视觉亮点，或是成为同事之间摩擦的润滑剂。如果多彩饮料型员工能够不断充实自身的业务知识和能力，将有可能成为工作中的明星人物。
与光鲜的多彩饮料型员工形成鲜明对比的是白开水型员工。白开水型的员工就和白开水一样，毫无特长可言，只是埋头茫然做事，不主动思考，不求有功但求无过，只要有一份薪水拿就心满意足，工作表现像白开水一样毫无亮点，在同事眼中也像白开水一样没有吸引力。
很少有人愿意当白开水型员工。当工作的环境发生变化或者受到某些刺激之后，白开水型员工就会认识到自身的处境和需求，从而开始奋进，迸发出惊人的爆发力。
老板最需要、公司最离不开的是酸梅汤型的员工，而且是经过两次70分钟熬制的九龙斋正宗酸梅汤。
酸梅汤型员工一定是“熬”出来的。所谓熬，并不是“煎熬”，也不是“媳妇熬成婆”的漫长度日，是艰辛的积累，是挑战性工作的锻炼、丰富的业务经历历练，与《道德经》中的“大器晚成”有异曲同工之妙，就像清代黄元吉在《道德经注释》中阐述的那样：“凡物之易就者不美，急成者非大器。我能循循上造，弗期近效，不计浅功，久于其道，自可大成，又何歉于己乎?”。只有经过各种挑战“熬”出来的酸梅汤型员工，才有丰富的工作经验、扎实的专业基础、深厚的文化底蕴，才能成为公司的核心人物，在重大的项目中中流砥柱，独当一面。
酸梅汤型员工只懂得“熬”还不够，还得像九龙斋正宗酸梅汤一样懂得加入冰糖。九龙斋酸梅汤在熬制过程中加入冰糖，一方面让冰糖中和酸梅汤的酸度，使得口感更可口，另一方面也让冰糖引发出酸梅汤中乌梅、陈皮、山楂、桂花等原料的营养和味道。而酸梅汤型员工的冰糖就是和谐的人际关系，要懂得与同事和睦相处，沟通和交流，拉近彼此的关系，分享和学习好的经验。
不管可乐型员工、多彩饮料型员工，还是白开水型员工、酸梅汤型员工，都不是绝对的，有可能发生转化。可乐型员工、多彩饮料型员工、白开水型员工加强自身的积累，都可能成为酸梅汤型员工，而酸梅汤型员工如果在取得成绩之后就躺在功劳薄上睡大觉，而不跟随时代进步，也可能成为把开水型员工。但不管如何，老板用人的标准不会变。职场新人准备好了吗，你打算当什么类型的员工?
❥发表您对此文章的看法，点击下面⇩ 【热门跟帖】
热门跟帖✎
◆世界服装鞋帽网版权与免责声明
查看全部↓
