许清爽与他的家人

　　许清爽多方筹措，卷土重来，于1997年在雅宝路金盛鑫商场拥有了自己的第一个商铺。“刚来的时候什么都不懂，甚至连翻译都不懂得请，不是请不起，是根本不知道要请。”许清爽笑着说，“你看雅宝路千变万化，只有翻译永远不能缺。”他形容当时真的是摸着石头过河，花钱如流水一般。而在1998年资金最紧张的时候，亚洲金融风暴让他血本无归——这是他第二次落魄。回忆起当时的惨淡，许清爽庆幸自己能够坚持下来：“当时离开雅宝路的人不知有多少，但我一直坚持过来了，一年不行就两年，两年不行就三年，之前赔掉的钱，在一年的时间里一下子又被赚了回来。”

　　走过风浪重见阳光的许清爽从此踏上发展的快车道：1999年，VENIDISE品牌提交注册申请;2003年，成为天雅大厦的第一批商户;2004年，VENIDISE开发团队正式成型;2010年，进驻天雅大厦第11层精品服装区。他的开发团队从最初只有一名设计师、一名版师、两名样衣工的小团体，发展到现在拥有近百人的专职开发部门，俨然成为雅宝路服装设计的中坚力量。对于自己在开发层面的大量投入，许清爽这样说：“坚持之后，就是专注与独立，与众不同的产品是VENIDISE的生命。”

　　不断前进的经营理念

　　许清爽看多了雅宝路人的起起伏伏，他说：“很多和我一起来雅宝路做生意的人都走了。我觉得赔钱不是问题，人的力量更重要。”他觉得不少人都输在个人品行上，尤其是朋友之间的信誉度，能决定一家店铺的生死，“那时候为什么我能东山再起?靠的就是信誉，我答应别人的事情从不打折扣，大家认为我这个人值得帮助。”

　　多年的生产营销生涯，让许清爽在用人方面感悟颇多：“首先是量才而用，对于擅长做纽扣的人，他在缝纽扣的职位上能够发挥百分之百，还能带动大家创新;你提拔他做管理，反而会降低团队的整体效率。提拔员工未必需要让他升到更高级别的职位，你可以给他更好的待遇和奖励。”

　　许清爽从不讳言自己的文化水平不高：“我们这个时代的人都没有多少墨水，也许正是如此，做事情没什么顾忌，只知埋头苦干往前冲。”但他对公司人员素质要求很高，“毕竟不是十年前了，我们都得与时俱进”。这几天许清爽正在为即将开始的订货会忙碌，从场地布置到流程安排，从宣传品的效果到模特的舞台设计，都要再三考量。“说实话，以前真的没有这么多想法。2007年以前市场做起来很容易，肯干就有销路。现在等不来客户了，得自己去找，否则就会被市场淘汰。”许清爽微笑地说。因此，他积极参加大厦的各种推广活动，并且还打算去俄罗斯展会宣传VENIDISE品牌。最近刚升级的yabao365网店，也是他发展的重要方向之一。努力终有回报，他精心打造的VENIDISE一天天壮大，声势日隆，新近还获得“2011年度中国服装成长型品牌”的荣誉称号。

　　平衡家庭与事业

　　像所有典型的雅宝路夫妻一样，许清爽和妻子蔡秀芬两人一起拼搏至今，才拥有如此成就。他提到雅宝路的很多婚变故事：不少夫妻一起艰苦创业，发达之后却往往分道扬镳。对此，许清爽认为：“家庭幸福是事业的基础。夫妻两人一起工作，难免产生摩擦和分歧，我的办法就是把工作和生活分开，在生活中完全不提工作上的问题;第二是开家庭会议，有什么想法大家摆在桌面上讲明。”

　　之前，蔡秀芬一直负责天雅大厦4层店面，任谁第一眼看到她都会觉得这是一位“雅宝路铁娘子”，但她无疑对家庭倾注了更多感情和心血。现在，夫妻俩正在引导儿子许文凡进入管理层面。几天前参加天雅大厦精品展示会时，他们就将许文凡推到前台，“毕竟还是要让年轻人来接班的”。

　　拍照的时候，一家三口依偎在一起，他们和雅宝路的成功人士一样，其未来拥有着无限可能;也和所有幸福的家庭一样，温馨而甜蜜。