成功与困难并存，在老爷车刚进入市场时，也遇到很多困难，金剑新通过自己的专注，坚持了下来，并成功的将意大利老爷车在所在区域内操作的有声有色。这证明了一个道理：专心专注+坚持不懈=成功。

　　行业洗牌是必然的、也是严苛的。适者生存是市场的法则，只有遵循法则才可以利于不败之地。在金剑新进入行业时，市场状况是这样的：不论厂家、代理商还是经销商，对品牌意识的淡薄从上游蔓延至整个下游市场，产品鱼目混珠、质量也是良莠不齐，市场硬件设施更是不完善。金剑新记得刚进入市场时没有专业的店面，只能先做仓储，再将产品发向各地，当初和他一起做仓储的人有很多，可想当时市场硬件的状况。直到97年西北鞋城正式启动，大家才有了一个经营场所。在这发展过程中适应市场需求的品牌存活了下来并在以后的发展中逐渐壮大，一些品牌则被淘汰，行业洗牌在逐步进行着，这中间优胜劣汰法则起到了关键作用。

　　一个市场的演变因素种种，这中间不光厂家、代理商以及经销商在中间是主导者，消费者对市场的演变也起到了巨大的作用。市场在变消费者也在变，两者统一最为关键。在厂家提高产品质量、经销商引入品牌化思路，代理商进行专卖店经营的这一转变中，消费者同步做的变化也很多，但可以归为以下四类：第一、品牌意识的增强;

第二、消费更加理性化;

第三：维权意识逐步增强;

第四：购买能力极大的提高。

这些变化也无意左右市场的发展进步。十年时间地县经销商的变化有目共睹，地县市场硬件的变化也是日新月异，这一点就目前专卖店与日俱增可以看出。这说明经销商也在逐步品牌化运营的优势，并配合上游市场做好运营，从而实现双赢。

　　细看老爷车的成功，品牌化运营的策略起到了关键作用。每个品牌都有自己品牌化运营的思路，意大利老爷车也不列外。也许有人说品牌化运营大同小异，无非是开开专卖、做做商场、广告宣传等等。当然这只是品牌化运营的最粗略的部分，真正一个品牌的品牌化运营的关键就在与细节，也就是大同小异中的“小异”环节。老爷车除了做到了这些大的环节外在运营中加入对细节的管理，并做到一客户为主题，发现问题，解决问题等，让老爷车品牌化运营更加如虎添翼。

　　一个品牌如果满足于现状是不可取的，经商如逆水行舟不进则退，金剑新深知这一点，所以对于下一个十年他有着更远大的目标，他要实现意大利老爷车在甘青宁市场80%的覆盖率，而且他对着着目标充满信心。

　　企业的腾飞也许就是商人们孜孜不倦竭尽所愿的终极幻想，他们专心专注、坚持不懈的追逐着……

　　十年感言：市场没有好坏，只在于专注。

　　十年祝福：良性竞争中行业发展越美好。