近日,北京东单旗舰店的重装开业,是雅戈尔由最大的服装制造企业向服装品牌企业战略转型的重要标志。这次重装是东单旗舰店第三次装修,与前两次法国和意大利设计师担纲设计不同的是,这次的风格设计是由雅戈尔自己的设计师完成。
2002年,东单旗舰店的第一次装修是由法国人完成的。回首往事,雅戈尔认为法国人给旗舰店带来了很多时尚元素,新装修的东单店,因其强烈的时尚感,在京城服装界引起轰动。但是,由于国情和品牌定位的差异,销售和服务并没有带来和达到预想的效果。
2007年下半年第二次装修时,雅戈尔聘请的是意大利的设计师。意大利人带来了其独特的设计文化,高大的罗马柱、空灵的穹顶,无不体现着一种贵族的感觉。
在多年的实践中,雅戈尔人对自己的品牌定位,品牌风格和服务对象,服务内涵有了越来越多的感悟。于是,雅戈尔决意确定自己的设计风格。重新投入巨资装修的东单旗舰店,在空间布局上既保持空灵通透又功能齐备,在色彩运用和灯饰选择上既稳重又时尚。步入店堂,高贵典雅的装修风格和琳琅满目的时尚服装,让人真切感受雅戈尔在服装产业的大步超越。
雅戈尔试图摸索自己的设计风格,参考了诸多国家的设计后,最后得出结论:中国男装的陈列或许与美国有相似之处,因为二者都有着多元开放的文化,自此,雅戈尔的陈列设计终于回归自我。
与此同时,为体现转型方向、推广品牌文化,除了东单旗舰店开业,雅戈尔北方公司最近的另一个举措是举办西服文化节。为期三周的“雅戈尔西服文化节”也于10月10日在雅戈尔各大旗舰店同时开幕。
旗舰店承载发展方向
据了解,这是雅戈尔东单旗舰店自2002年开业以来的第三次装修,通过此次装修,雅戈尔要把东单旗舰店打造成承载4大中心职能的旗舰店。
首先,该旗舰店要成为雅戈尔品牌华北地区展示中心,雅戈尔旗下全系品牌在此均有陈列。雅戈尔旗下目前共有6个品牌,东单专卖店集中展示雅戈尔的品牌群。告别以往只有单一雅戈尔品牌的展示,让顾客在旗舰店能看到雅戈尔旗下所有品牌的产品。
其次,雅戈尔东单旗舰店要成为顾客服务中心,为顾客提供最贴心的服务。雅戈尔认为现在的顾客需求是多层次的,越来越多的顾客要求倾向于个性化。在这里顾客不但可以买到成品衣服,还可以进行个性化的定制服务,雅戈尔的目标是,让男士在服饰上提出的所有要求,在东单旗舰店都能够得到满足。
雅戈尔认为着装是一件很专业的事情,不同的风格、不同的面料、不同的色彩、不同的版型在着装的展示上都会表现出不同的感受,甚至顾客的脸型、发型、肤色深浅、是否戴眼镜等都与服装的搭配有关联。为此,东单旗舰店备有设计师和搭配师,帮顾客搭配衣服,提供最专业的服务。
作为品牌旗舰店,雅戈尔东单旗舰店也承载着产品销售的职能,由于雅戈尔旗下各品牌在此均有展示,货品比任何一个商场都更为丰富,所以东单旗舰店也将成为北京地区最主要销售中心。
最后,雅戈尔旗舰店还将成为时尚信息的集聚中心。雅戈尔认为品牌与顾客是互动的,顾客反馈的信息将成为雅戈尔服装设计和生产的重要参考。
另外,东单旗舰店三楼还可以为顾客提供会所式高端服务,顾客只要留下身型数据,需要的时候,不论在全球何地,顾客只需要打个电话,雅戈尔就能够根据存档资料为其制作出量身定做的衣服。
华丽转型的背后
东单旗舰店的重新定位意味着雅戈尔进一步做强服装主业的决心。作为中国最大规模的服装企业,雅戈尔自1979年创业,至今已有32年历史。多年以来,雅戈尔的服装销售额和赢利都排在服装行业百强前列,但是,相对于整个企业400多亿元的销售规模,雅戈尔服装年销售额只有80多亿元。要在剧烈的市场竞争中保持领先地位,雅戈尔须进一步在服装产品设计开发和销售终端拓展和管理上发力。国庆节前后,雅戈尔多家像东单旗舰店单店面积超过1000平方米的大型品牌店,在上海外滩、杭州延安路以及西安、哈尔滨等城市缤纷开业。
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