没有任何悬念，67岁的汪海还是戴着具有象征意义的双星小红帽、穿着夹克、踏着双星运动鞋走进集大工商管理学院的报告厅，这是他标志性的打扮，也使他看上去更像是去晨练的老汉，而不是双星集团的总裁。       来厦门主持召开双星集团会议的汪海，11日为集大学生做了《中国文化和企业发展》的报告，并受聘为集大兼职教授。这位在商场驰骋三十多年的不倒翁，赢得了大学生一阵又一阵的掌声。      【过去】       改革者陷入舆论漩涡       汪海据说是中国国有鞋厂硕果仅存的英雄——在过去20年，3000多家计划经济体制的国有鞋厂纷纷倒闭，他将一个年销售额不到800万元的单一制鞋企业，做到现在年销售超过60亿的跨行业企业，汪海自豪地说，不仅如此，我们还“吃得非常胖”。       他昨天说，我是改革的创新者、开拓者、成功者，也是“幸存者”，但是，“我也不知道我为什么能‘活’到现在”。       汪海一直是富有争议的人，据说，在改革之初，有一天，青岛市的信访科科长见了他，十分高兴：老汪啊，这个礼拜我们休息得非常好，整个礼拜没接你的人民来信。       汪海说，我要不是遇到好领导，可能我现在还在忙着跑北京落实政策。       双星的前身是位于青岛生产解放鞋的橡胶九厂，上个世纪七十年代末，被组织考验了五年的汪海终于当上厂里的一把手，正想好好表现一番，但是，摆在他面前的是几百双卖不出去的解放鞋，工人工资也发不出去。       汪海开始偷卖鞋，汪海这一举动后来被媒体说成是：已经敏锐地看到市场经济，不过，他昨天说，这都是瞎扯，自己又刚上任，正想好好表现，但厂里发不出工资，迫不得已才想出的。       【管理奥秘】       将中华文化用于企业管理       不过，汪海没有停止自己特立独行的步伐。双星鞋业的广告从不用帅哥美女当模特，汪海认为：自己就是双星最好的代言人。他昨天说，几个月前他到美国微软公司演讲，他问美国人，世界上就两家公司用老头当广告模特，一个是你们的肯德基，另一个就是中国的双星。       立在双星青岛总部门口的吉祥物是一只正抓老鼠的黑猫雕像和一只漂亮的不抓老鼠的白猫雕像，塑像的底座上分别镌刻着两句话：不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫；不管说三道四，双星发展是硬道理。不仅如此，汪海还在厂里立起18米的佛像，后来，他灵机一动，旁边又立起一个又矮又胖的圣诞老人，汪海说，美国记者为此采访他四个小时。       这位退伍军人，没有经历西方成熟规范企业的洗礼，没有商学院MBA的经历，但是，这并不妨碍他成为商界的不倒翁。汪海说，奥秘在于他将中华文化用于企业的管理。       昨天，他介绍了自己的企业文化，例如，行善积德和实事求是，他告诉工人，干好产品质量就是最大的积德，否则就是缺德。这一道德管理的理念曾经引起了世界管理专家的关注。      【“脱鞋之痛”】        走自己的路，让他们说去吧       不过，最近，双星的一场“脱鞋”决策又将汪海推上了舆论的漩涡里。       为一心做大轮胎业，双星放弃老本行——鞋业，即双星集团的鞋业资产马上就要转让给“同门兄弟”——青岛双星名人实业股份有限公司，名人实业成立于2002年，持股人包括双星高层人士以及双星集团工会，这也使媒体质疑这一“脱鞋”是否有“将国有资产私有化”的嫌疑。       昨天，在被本报问及此事，汪海非常不满，他说，这明明是股份制，哪来的私有化？       他说，“脱鞋”的理由是要集中精力做大做强轮胎业务，接下去，名人实业将专注于高档运动鞋的生产。       汪海说，应该在年底前，这项转让交易会搞定。       此间有评论认为，事实上，对双星高层的奖励还有另外一条路可走，即走管理层的股权激励办法，昨天也有集美大学学生问及此事，汪海表示，不同的企业有不同的做法，他向学生说，他个人还没有拥有双星的任何股份。       但他也透露，青岛市政府可能要从双星名人中拿出20%股份来奖励他，汪海说，要奖励我，我就要，不要会被人说为神经不正常。       这似乎也符合早前有人的猜测：即在名人实业完成对双星鞋业的收购后，汪海就会退休，继续去造鞋，继续当“中国鞋王”，毕竟作为“国家干部”，67岁的汪海已经超龄。       汪海昨日没有就此发表评论，他说，他计划用三到五年时间，使双星的轮胎、机械、和鞋业再上一层楼，至于退休，他没有好气地说“也要青岛市说了算，不是自己能决定”的。       对于围绕在他身边的一些议论，汪海说，我都被争论了三十多年，已经习惯了，脑袋长在他们身上，让他们说去吧！我“自己走自己的路”。他说，他注意到一个规律，如果双星不发展了，他们就不说了，相反的，“你好了，他就使劲地说”。       汪海说，我还是那个人：60岁的年龄，40多岁的身体，20岁的思想。