全球十大鞋业制造商兴昂国际有限公司(下称“兴昂国际”)位于东莞长安的兴昂鞋厂已经停产，将并入兴昂国际旗下的兴鹏鞋厂。据悉，两厂的合并工作计划在今年完成。

　　据兴鹏鞋厂和霄边社区负责人称，合并是因用工缺口太大和成本控制考虑。

　　兴鹏鞋厂的蔡厂长说，工厂订单充足，但员工缺口太大，如果想让两个工厂都正常运转，大约还需要8000名左右员工。

　　兴昂鞋厂将在12月前全部停产

　　上周四下午，位于东莞长安霄边第四工业区的兴鹏鞋厂门口，一排箱式货车正在排队，一辆车开出来，另一辆车随即开进，一派忙碌的景象。

　　旁边一家小卖部的女老板告诉记者，“好像有一家工厂停产了，听说要合并，也听说要搬迁”。

　　兴鹏和兴昂两家鞋厂，是长安霄边社区最早的鞋企之一。兴昂国际(即“九兴控股有限公司”)的网站上显示，兴昂国际1991年开始在东莞长安设立兴昂鞋厂，1995年，又设立了兴鹏鞋厂，为Clarks、Rockport、Timberland及Wolverine等著名公司开发及制造男装休闲鞋履。

　　兴昂鞋厂和兴鹏鞋厂所属的兴昂国际是全球十大鞋业制造商之一。1982年，由陈建民先生、蒋至刚先生及赵明静先生在台湾创办。

　　长安霄边社区居委会蔡主任回忆说，兴昂鞋厂刚创办时是一个小厂，但后来逐步扩大规模，成为霄边社区最大的制鞋企业之一，在巅峰时期，兴昂和兴鹏的员工总数在2万人以上。

　　不过，由于招工困难，兴昂鞋厂已于日前宣布停产，将并入到兴鹏鞋厂。“主要是用工缺口太大了，无法保证日常生产”，蔡厂长说，停产前兴昂鞋厂拥有员工2000多人，目前兴鹏鞋厂拥有员工7000多人，但要让两个工厂都正常运转，共需要1.5万名员工。

　　而据霄边社区工业办的一位负责人介绍，虽然兴昂和兴鹏同属一个集团，但法人代表并不相同，因此员工需要和兴昂解除劳动合同后，再与兴鹏国际签约。他说，兴昂鞋厂将在12月前全部停掉。

　　“如果兴昂的员工愿意，都可以到兴鹏来”。蔡厂长说。

　　据透露，兴昂鞋厂对停产后的员工去向问题解决较好，实现了平稳过渡。

　　合并将大大降低成本

　　事实上，为了解决用工，兴昂、兴鹏两家工厂可谓“绞尽脑汁”。为了缓解用工荒，兴鹏鞋厂一度采用对口招工的方式从新疆招进了1000多名员工，但由于语言沟通不畅，最终这1000多名员工返家。

　　而与用工缺口并行的，是生产成本的上升，这也是兴昂最终并入兴鹏的重要原因。

　　据介绍，虽然同属兴昂国际，在内部，兴昂被称为“一厂”，兴鹏被称为“二厂”，但两家工厂相互独立，两家工厂各自接单各自生产各自管理。{page_break}

　　“管理成本高，另外不好接单”，上述霄边社区工业办的负责人说，有些订单兴昂接了不好做，因为人手不足。他认为，兴昂合并到兴鹏，一方面是大大降低工厂的管理成本，另一方面是便于接单。

　　“现在成本上升太厉害了，原材料价格、人工成本都在上升，但客户给你的价格并没有提高多少，不得不从管理上控制成本”。

　　■新闻分析

　　兴鹏厂产能或转移

　　在采访中，记者还得知，由于长期遭受缺工难题，兴鹏鞋厂也计划向外转移部分产能。兴鹏鞋厂旁边一家工厂的保安告诉记者，两年前就听说兴鹏鞋厂外迁的消息。

　　对此，霄边社区居委会蔡主任予以了证实。他说，兴鹏鞋厂的产能搬迁计划早在三年前就开始了，但产能搬迁不会一步到位，而是慢慢搬走。

　　关于兴鹏的产能搬迁计划，蔡主任说，主要是因为员工缺口大。“最多的时候，两个厂加起来有2万多人，现在应该在1万以下了”。

　　上述霄边社区工业办的负责人说，虽然目前欧美出口行情不好，但兴鹏和兴昂并不缺订单，问题是订单充足，却赚钱不多，因此，两个工厂都是在选择性接单。“一些不赚钱的订单就直接推掉。”

　　他说，近年来兴昂国际大量扩张产能，在惠州、河源、湖南、越南等地都建设了工厂，但不会在长安扩张产能，原因是长安招工困难，而且人工成本上升很快。

　　不过，兴鹏鞋厂的蔡厂长却说，产能搬迁问题将视具体招工情况而定，如果春节期间招工不甚理想，“将启用另一种方案”。不过，他并没有透露另一种方案的具体内容。