鞋企生存艰难，未来将何去何从。中国东部沿海制鞋企业经过几十年的高速发展，已经到了产业升级、调整转型的发展拐点，沿海地区资本相对饱和，本地市场已难以满足资本增值的需要，企业面临土地、劳动力、能源等生产要素供给趋紧、成本不断上涨，产业升级压力增大，商务成本居高不下等问题，面对这诸多的问题，越来越多的企业做出了内迁的选择。然而，要想实现新的产业格局，我们又不得不面对这样的问题：产业链配套是否完整、物流体系是否完善、投资环境是否成熟、非市场因素影响如何等等。

　　基于上述分析，福建省鞋业行业协会负责人认为，“现在鞋业企业面临一个发展拐点，小企业倒闭是很自然的。”当记者问道我省是否已经出现小企业倒闭的情况时，他不假思索地脱口而出，“有!优胜劣汰，这是自然规律!”

　　福建省鞋业行业协会负责人之所以做出这样的判断，除了前述提到的种种原因之外，还有一个理由是，“现在劳工都往用工管理比较完善的企业分流，小企业在工资待遇、生产、生活环境等方面往往不如大企业，因此不少小企业员工都纷纷往大企业跑，小企业因没有人，开工率不足，自然就会倒闭!

　　鞋企生存艰难，未来将何去何从已成了业界关注的焦点。

　　在福建鞋业行业协会负责人看来，在当前形势之下，鞋企别无选择，只能从调整产品结构和创品牌入手，提高产品的科技含量和附加值，增加产品的花色品种，开发功能性强且个性化的产品，细分消费群体，从而提高企业的竞争力。

　　“现在，很多消费者在购买商品时都认品牌。福建三四千家鞋企，真正有品牌的企业不过一百来家。而且，那些知名品牌都是花了很多的时间、金钱打造的，创品牌不是那么容易!”福建鞋业行业协会相关负责人认为，“在这种情形之下，小企业要生存就只有走为大企业贴牌加工的路，这是社会化分工的必然结果。如果既无法为别人贴牌加工，就只能走中低端的农村市场。不过，就是农村市场，现在也逐渐要求质量和品牌。”

　　压力有时也是一种动力。任何事情都有双面性，眼下的压力，对鞋业企业来说同时也是一个提升、转型的契机。“一个有长远眼光的企业此时会在加强管理、提升品牌、增加附加值上下功夫，而那些不规范的、跟不上时代的企业就会在竞争中淘汰，这对整个行业来说并不是坏事情，这种优胜劣汰将会促使我省鞋业企业不断吸取国外经验，如产品的高附加值、企业管理理念等，从而提升企业的生存力，不断加强企业品牌。”