濮新泉是浙江湖州今童王制衣有限公司的董事长，这个从农家院走出来的中年男子，靠6台缝纫机起家，经过10多年的奋斗，已成为浙江织里镇7000多家童装品牌中首屈一指的“童装王”。

　　“今童王投资一千多万在这个三维动漫电视剧上，的确是一笔不小的投入，真实变成电视播出的感觉还真的不一样，非常有成就感。”

　　把文化植入品牌

　　来到位于上海闵行区的今童王运营中心，整个办公室年轻活力的气息扑面而来。刚刚把设计中心和营销中心搬到上海来的濮新泉，正紧张而忙碌地安排着为期两天的公司培训。

　　但濮新泉还是不厌其烦地拿起桌上的台历，再次讲起了《今童王的世界》。一部52集的动漫系列剧，一个十几年的童装品牌，他们之间会有怎样的联系? 52集的《今童王世界》是一部为今童王品牌量身定制的动漫系列剧。{page_break}

　　“为了拉动整个品牌的知名度和美誉度，公司投入了上千万元制作这部动漫系列剧。在童装品牌的推广方面，我觉得除了平面广告之外，挖深品牌的文化和内涵，展现企业理念和品牌风格同样重要。国内很多服饰品牌开始在娱乐产品里做植入营销，比较知名的有美特斯·邦威与《变形金刚3》的合作，这是品牌营销的新尝试，也是我们制作这个动画片的初衷。”

　　经过十几年的品牌文化积累，濮新泉下决心把品牌文化完整地渗透到故事中去，并深入诠释了品牌内涵。因此，出品人是他自己，这一点也不为过。为提高作品的吸引力，濮新泉还邀请动感101超人气主播晓君以及新晋演员苑新雨为男女主角配音。

　　说到卡通片，我们很容易想起《喜羊羊和灰太狼》，这部家喻户晓的卡通片也在随后推出了服饰品牌，但是这个品牌的销售却没有卡通片本身那样火爆!

　　“有些动漫作品是家喻户晓的，他们一般采用把品牌标志和名称授权给一些童装品牌。但是，能否做好这个品牌，完全要靠童装品牌自身的运营能力，如果运营管控不好反倒会伤到品牌，因此仅仅依靠卡通片的知名度是不够的。”濮新泉说。

　　凝聚团队的小宇宙

　　今童王童装发展到现在，旗下已拥有今童王和芝麻开门两个品牌，虽然有过亿的销售业绩和500多家专卖店，但是濮新泉总是说他们只是吃到了蛋糕的一角。以踏实著称的他，带出了一个年轻而单纯的团队，如今，他漂亮的女儿于东华大学毕业后，也加入了今童王的设计团队。

　　“在我们的团队中，很多员工的年纪很轻，他们更需要得到认同、赞美和赞赏。比如说我也一样，我欣赏我自己，因为我有事业心，我很负责，也很勤奋。我也欣赏我的团队，每次去赞美一个人，我们之间的距离就在拉近。”濮新泉一边说，一边做着拉近的手势。“这就是‘欣赏文化’，经过欣赏之后，互相的感觉都很愉悦。”

　　或许由于从事了童装事业，濮新泉虽已过不惑之年，却依然充满活力和朝气，他和他的团队非常擅长接受新事物。

　　“我欣赏我自己，我欣赏我的团队，我欣赏我的公司。”能更多地去欣赏、赞美和赞扬，是使年轻人自信心迅速成长的关键。这就是濮新泉用心打造的团队文化，它与品牌文化紧紧融合在一起。

　　“在欧洲企业考察过程中，我发现很多品牌对设计团队的管理很值得借鉴。很多品牌的设计团队都积极去国际大都市采集流行信息，而真正做设计的时候，设计师会把自己关在‘古堡’里，那里有大大的泳池和高高的围墙。他们‘采风’回来需要安静，这些设计团队的上班时间很松散，甚至你睡在那里都行，只要最后可以设计出好的作品。”

　　大城市里压抑的氛围的确很难让人做出“放飞心灵”的作品。而在这样的环境中做设计，这种工作方式让濮新泉很震撼。

　　“设计师每天的工作都是很紧张的，那年从欧洲回来后至今，我和设计师们说，不管任务是否完成，每个周末都不要加班。”

　　欧洲很多品牌有故事，他们知道自己要服务于什么阶层。“到外面走走，我确实很有收获。其实现在的老板更像一个制作人，而我们的团队打造的品牌才是真正的明星。”

　　对于2012年，濮新泉有很多期待。

　　“刚才我还在和做培训的老师讲品牌渠道建设的问题，品牌文化一定要植入终端，才能更好地为代理商带来利润，2012年，我希望自己的团队能形成从产品设计到终端之间的良性沟通，3月份的北京CHIC展，我们做足了《今童王世界》动漫场景的展示，届时我希望给专业观众们带来更多的欣喜。”