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孔雀东南飞,五里一徘徊。
20多年前,一千多家台资鞋企因为新台币升值、原物料以及人工成本的上涨而转移到东莞等地。20多年后,这些鞋企中,有的继续留在东莞升级,有的则开始选择成本低廉地区作为栖息地。
去的去,留的留,恰似自然界里一场优胜劣汰的迁徙,洗牌和重新布局已然发生。什么光鲜的理由都逃不脱求生的需要,在人口红利消失殆尽的珠三角,走的奔着低廉的成本而去,留的开始了“升级”的征程,正所谓大潮退去,才知道谁在裸泳。
逃离东莞,远走东南亚,逃也许不是最好的出路,但或许最便捷,换个成本低的地方开始老一套。20年前的转移,20年后的迁徙,“走”成就了一部分企业也造就了一些城市。
对于多愁善感的人来说,似乎每个与分离有关的话题,都值得哀叹一番。其实大可不必如此,市场经济下,企业逐利天性如此。或许,更多的伤感是出自对一座城市经济的思考。
商务部时评专家周世俭曾用“无可奈何花落去”来形容广东代工的命运,的确,加工贸易已完成了其历史使命,初级加工注定要被淘汰。所以,望鞋企“东南飞”,只能叹“无奈花落去”,而新生的花儿会更加芬芳。
如果按照西方学界的理论,每隔20年就会发生一次全球性产业转移,这次东莞承接的不再是OEM,而是OBM
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